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产品设计与评审标准化工具

一、适用场景与核心价值

本工具适用于企业产品全生命周期中的设计规范与评审管理，具体场景包括：

新产品开发：从0到1设计产品时，需通过标准化流程保证需求准确、方案可行；

产品迭代优化：对现有产品进行功能升级或体验改进时，统一评审标准以避免方向偏差；

跨部门协作：产品、设计、研发、测试等多角色协同时通过标准化工具明确职责与交付物，减少沟通成本；

质量风险控制：在关键节点（如原型定稿、研发启动前）通过结构化评审降低设计缺陷率。

核心价值在于：统一设计语言规范、明确评审量化指标、建立问题闭环管理机制，保证产品设计从需求到落地的全流程可控、可追溯、可优化。

二、标准化操作流程

步骤1：需求输入与前置准备

责任人：产品经理*

输入物：《市场需求文档》《用户调研报告》《竞品分析报告》

关键动作：

明确产品目标（如“提升用户留存率15%”）、核心功能边界（如“本次迭代包含支付功能，不含售后模块”）、用户角色（如“新用户、高频用户”）；

输出《产品设计需求清单》（含需求背景、优先级、预期效果），同步给设计、研发、测试负责人确认需求一致性；

组织需求评审会（5人以内核心成员），保证各方对需求无歧义，输出《需求评审纪要》并签字确认。

输出物：《需求评审确认表》《产品设计需求清单》

步骤2：方案设计与输出

责任人：产品设计师*

输入物：《产品设计需求清单》《需求评审确认表》

关键动作：

根据需求文档完成交互原型（低保真/高保真）与视觉稿设计，标注关键交互逻辑（如“按钮后跳转结果页，加载时间≤2秒”）；

输出《设计说明文档》，包含设计原则（如“符合iOSHIG规范”）、用户流程图、核心页面状态说明；

与产品经理*对齐设计方案，保证覆盖100%需求项，调整后输出《设计终稿》。

输出物：《交互原型文件》《视觉设计稿》《设计说明文档》

步骤3：多维度设计评审

责任人：评审小组（产品经理、设计师、研发负责人、测试负责人、用户代表*（可选））

输入物：《设计终稿》《设计说明文档》

关键动作：

评审前：评审小组提前1天阅读材料，填写《设计评审自检表》（自查需求覆盖度、技术可行性、用户体验一致性）；

评审中：按“需求一致性→用户体验→技术实现→风险预判”维度逐项评审，每项结论分为“通过”“修改后通过”“不通过”，记录具体问题（如“登录页忘记密码入口未在非Wi-Fi环境下提示流量消耗”）；

评审后：输出《设计评审报告》，明确问题责任人与整改期限（如“设计师*在2个工作日内补充流量提示文案”）。

输出物：《设计评审自检表》《设计评审报告》

步骤4：问题整改与闭环

责任人：问题整改责任人（如设计师、研发负责人）

输入物：《设计评审报告》

关键动作：

责任人按整改期限完成修改（如调整交互逻辑、补充技术方案），输出《问题整改说明》；

产品经理*牵头验证整改效果，保证所有问题“清零”，填写《整改验证确认表》；

若问题未闭环，启动二次评审流程，直至所有评审项通过。

输出物：《问题整改说明》《整改验证确认表》

步骤5：归档与复盘

责任人：产品经理*

输入物：全流程输出物（需求清单、设计稿、评审报告等）

关键动作：

将所有文档至共享文档库，按“产品-版本-日期”分类归档，标注版本号（如“V1.2）；

组织项目复盘会，分析本次设计评审中的亮点（如“提前引入用户代表减少后期修改”）与不足（如“技术可行性评估滞后”），输出《设计评审复盘总结》，用于优化后续流程。

输出物：《设计评审复盘总结》

三、核心工具模板

模板1：需求评审确认表

项目名称

版本号

需求提出人

需求确认日期

需求背景

核心目标

功能清单

序号

功能描述

优先级（P0/P1/P2）

1

2

评审意见

角色

评审人

意见

产品

*

研发

*

最终结论

□通过□修改后通过□不通过（需明确修改项）

签字确认

产品经理：_________设计师：_________研发负责人：_________

模板2：设计评审自检表

设计模块

评审维度

自检内容（示例）

结果（√/×）

说明

需求一致性

功能完整性

是否覆盖所有P0/P1需求项？

逻辑准确性

用户流程是否符合业务规则？（如下单后必走支付）

用户体验

易用性

核心操作步骤≤3步？

视觉规范

是否符合品牌VI规范？（如颜色、字体）

技术实现

可行性

研发评估技术风险≤3项？

功能指标

页面加载时间≤3秒？

模板3：设计评审报告

产品名称

评审阶段

评审日期

评审地点/线上

评审小组成员

角色

姓名

联系方式（内网号）

产品经理

*

首席设计师

*

评审结论

□通过□修改后通过□不通过（需说明核心卡点）

问题清单

序号

问题描述

责任人

1

支付页未提示银行卡号格式限制

设计师*

2

订单详情页加载接口超时风险

研