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环保企业项目经理团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行与成果

项目按时完成率

40%

95%

目标完成率每低1%，扣除0.5分，最高扣除20分

项目质量合格率

98%

低于目标值1%，扣除1分，最高扣除30分

环保目标达成率

90%

每低1%，扣除0.8分，最高扣除32分

成本控制效率

预算的±5%

超出预算上限5%以上，每增加1%，扣除1分，最高扣除25分；低于预算下限5%，每增加1%，加1分，最高加25分

客户满意度

4.5分（满分5分）

每低0.1分，扣除2分，最高扣除10分

团队管理与协作

团队出勤率

25%

98%

低于目标值1%，扣除0.5分，最高扣除12.5分

跨部门协作效率

无重大冲突，协作顺畅

发生1次一般性协作问题，扣除2分；发生1次严重冲突，扣除5分，最高扣除12.5分

团队成员成长率

至少80%成员获得技能提升认证

每低1%，扣除0.5分，最高扣除12.5分

团队凝聚力评分

4.2分（满分5分）

每低0.1分，扣除2.5分，最高扣除12.5分

内部流程优化建议采纳率

60%

每低1%，扣除0.5分，最高扣除12.5分

风险管理与合规

环境事故发生率

20%

0

发生1次一般性事故，扣除5分；发生1次严重事故，扣除15分，最高扣除20分

合规检查通过率

100%

每低1%，扣除2分，最高扣除10分

安全隐患整改完成率

100%

每低1%，扣除1分，最高扣除10分

应急预案有效性

通过内部审核

未通过审核，扣除5分，最高扣除10分

环境法规学习覆盖率

100%

每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分

创新与可持续发展

新技术应用数量

15%

2项

每少1项，扣除2分，最高扣除6分

节能减排改进效果

提升10%以上

每低1%，扣除0.8分，最高扣除12分

绿色项目推广率

50%

每低1%，扣除0.5分，最高扣除7.5分

可持续发展报告质量

获得优秀评级

获得良好评级，扣除2分；获得合格评级，扣除5分，最高扣除7.5分

行业标杆学习参与度

80%成员参与

每低1%，扣除0.5分，最高扣除7.5分

本考核表旨在全面评估环保企业项目经理团队在项目执行、团队管理、风险合规及创新可持续发展方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评定。权重分配体现以项目成果为核心，兼顾团队协作与合规创新。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见