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2025年敏捷项目管理真题解析冲刺卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.敏捷宣言强调的首要原则是：()

A.敏捷团队应始终处于忙碌状态以确保效率

B.按合同约定交付大型交付物比频繁交付小型交付物更可取

C.追求卓越的技术和良好设计比遵循计划更重要

D.对客户至关重要的尽早和持续交付工作的软件

2.在Scrum框架中，负责最大化产品价值并拥有产品Backlog最终决策权的是：()

A.ScrumMaster

B.DevelopmentTeam

C.ProductOwner

D.Stakeholder

3.Scrum团队通常规模较小，其理想规模一般建议为：()

A.5人以下

B.5至9人

C.10至12人

D.15人以上以便广泛代表客户需求

4.以下哪个Scrum事件是强制性的，且所有成员都必须参加？()

A.SprintPlanning

B.SprintReview

C.SprintRetrospective

D.DailyScrum

5.在Scrum中，“Increment”指的是：()

A.整个Sprint周期

B.一个Sprint结束时产出的可用产品增量

C.产品Backlog中所有用户故事的集合

D.Scrum团队为实现产品目标而进行的所有工作

6.以下哪项不属于ScrumMaster的核心职责？()

A.管理产品Backlog

B.指导团队消除障碍

C.保护团队免受外部干扰

D.确保团队遵循敏捷最佳实践

7.Kanban方法通常强调：()

A.定期的Sprint评审会议

B.限制同时进行的工作项数量(WIPLimit)

C.团队在固定时间内完成所有计划的工作

D.通过回顾会议进行团队建设

8.敏捷项目管理中，“用户故事”通常采用何种格式来表达？()

A.动词+宾语

B.主语+谓语+宾语

C.“作为一个角色,我想要功能,以便价值”

D.数字编号+简短描述

9.在敏捷环境中，需求变更通常：()

A.在项目初期被严格禁止，以维护计划稳定性

B.只能在每个Sprint开始时通过Backlogrefinement进行调整

C.在整个项目生命周期中都可以欢迎，并根据反馈进行调整

D.必须通过正式的变更控制流程来管理，且成本较高

10.敏捷团队实践中，通常建议Sprint的长度是多少？()

A.1到2周

B.2到4周

C.1到4个月

D.半年或更长

二、判断题

1.敏捷方法认为详细的计划在项目早期是必要的，以确保项目成功。()

2.ScrumProductOwner负责确保DevelopmentTeam理解他们的工作。()

3.SprintBacklog是由ProductOwner在SprintPlanning会议中创建的。()

4.DailyScrum的主要目的是解决团队遇到的阻塞问题。()

5.完成的SprintIncrement必须100%符合SprintBacklog中定义的所有需求。()

6.敏捷强调通过自组织和跨职能团队来提高生产力。()

7.Kanban板上的“完成”列代表了项目的最终交付成果。()

8.敏捷项目管理不涉及风险管理，因为所有事情都是快速完成的。()

9.敏捷转型成功的关键在于高层管理者的支持和承诺。()

10.用户故事的“验收标准”定义了用户何时认为故事已完成。()

三、填空题

1.敏捷宣言倡导的四个核心价值观是：__、__、__和__。

2.Scrum框架中，负责在Sprint期间协调团队工作的角色是__。

3.产品Backlog中的项通常按__优先级排序。

4.Kanban方法中，__是指限制在任何给定时间点正在进行的工作项数量。

5.在Scrum中，团队在一个固定的时间周期内（通常是一个月）交付一个可用产品增量的过程叫做__。

6.用户故事通常以“作为一个__,我想要__,以便__”的格式编写。

7.SprintRetrospective会议的主要目标是识别改进的机会，并制定改进计划，通常输出一个名为