2025广西北海市残疾人康复培训中心招聘2人备考题库及答案详解(最新).docxVIP

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  • 2026-01-27 发布于中国
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2025广西北海市残疾人康复培训中心招聘2人备考题库及答案详解(最新).docx

2025广西北海市残疾人康复培训中心招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、联觉心理指由一种感觉引起另一种感觉变化的心理现象。下列利用了联觉心理的是()。

A.节日里各家店铺都挂上了一排排红灯笼

B.卧室装修为暖色调让人感到温暖

C.迷彩服是现代军队普遍使用的一种军服

D.职场套装的发明帮助女性更好地融入工作环境

【答案】:B

【解析】联觉心理定义的要点:由一种感觉引起另一种感觉变化。有一个情况,其中只有视觉这一种感觉,不符合联觉心理定义,所以不属于联觉心理。另一个情况,视觉引起了温度直觉的变化,这是一种联觉心理。还有两个情况,没有体现出感觉,也不属于联觉心理。

2、甲、乙两公司均为使用其公司数码产品有疑难问题的顾客提供24小时的热线电话咨询服务。拨打热线电话要收取相应的通话费用,所以通常来说,消费者只有在使用数码产品遇到困难时才会拨打电话。甲公司接到的热线电话的数量比乙公司多5倍。这说明,甲公司的数码产品一定比乙公司的数码产品复杂难用。以下各项如果为真,最能支持上述结论的是()。

A.乙公司数码产品的消费者数量比甲公司的多2倍

B.甲公司数码产品的消费者数量比乙公司的多5倍

C.乙公司收到的有关数码产品质量问题的投诉比甲公司多2倍

D.甲公司收到的有关数码产品质量问题的投诉比乙公司多5倍

【答案】:A

【解析】本题从“甲公司接到的热线电话的数量比乙公司多5倍”得出“甲公司的数码产品一定比乙公司的数码产品复杂难用”这一结论。依据“消费者只有在使用数码产品遇到困难时才会拨打电话”可知,拨打电话的数量与消费者数量的比值能够反映该数码产品的复杂难用程度。题目中仅给出了拨打电话的数量,却没有消费者数量相关信息。所以,若要支持题中结论,就需要支持“拨打甲公司电话的数量与消费者数量的比值比乙公司大”这一观点。已知甲公司接到的热线电话数量比乙公司多5倍,那么只有当乙公司数码产品的消费者数量比甲公司的多2倍时,才能支持题中结论。

3、自然科学是一种社会意识形式,它()

A.属于没有阶级性的上层建筑

B.属于非上层建筑的意识形式

C.属于特定经济基础的上层建筑

D.属于思想上层建筑

【答案】:B

【解析】自然科学反映自然规律,不依赖特定经济基础,也不为特定阶级服务,不属于上层建筑范畴,而是非上层建筑的意识形式。

4、公文写作通常要求语句含义明确、清晰、完整,便于理解且无歧义。那么,公文中通常用到的修辞手法有()。

A.夸张

B.排比

C.反语

D.通感

【答案】:B

【解析】公文写作要求语句含义明确、清晰、完整,便于理解且无歧义。夸张是为了达到某种表达效果的需要,对事物的形象、特征、作用、程度等方面着意夸大或缩小的修辞方式,与公文要求不符,会让公文内容失实且产生歧义,不适用于公文写作。反语是运用跟本意相反的词语来表达此意,却含有否定、讽刺以及嘲弄的意思,这会使公文表意模糊,不符合公文清晰明确的要求。通感是把不同感官的感觉沟通起来,借联想引起感觉转移,这种修辞手法比较抽象和艺术化,易造成理解上的困难,不适合用于要求严谨清晰的公文。而排比是把三个或以上结构类似、语气一致、意思相关或相同的句子排列起来,使用排比能使文章节奏鲜明,条理清晰,有加强语势、深化内容、增强表达效果的作用,能够让公文内容更有条理、更清晰地传达信息,符合公文写作对语句表达的要求。所以公文中通常用到的修辞手法应选排比。

5、下列关于国民生产总值说法正确的有()。

A.一年内一个经济中的所有交易的市场价值

B.一年内一个经济中交换的所有商品和劳务的市场价值

C.一年内一个经济中交换的所有最终商品和劳务的市场价值

D.一年内一个经济中生产的所有最终商品和劳务的市场价值

【答案】:D

【解析】国民生产总值指一年内一个经济中生产的所有最终商品和劳务的市场价值,强调“生产”而非“交易”或“交换”,所以对应描述正确。

6、战略管理的目的是()。

A.加强内部管理

B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应力

D.保证计划的落实

【答案】:C

【解析】战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。加强内部管理主要侧重于企业内部的流程、人员等方面的优化,它只是战略管理过程中可能涉及的一部分内容,并非战略管理的根本目的。拓展市场空间是企业发展的一个重要方面,但它也只是实现战略目标的一种途径,同样不是战略管理的目的。提高企业的环境适应力才是战略管理的核心目的,因为企业处于不断变化的外部环境中,只有能够快速适应环境的变化,才能在激烈的市场竞争中生存和发展,战略管理就是通过制定和实施战略来帮助企业更好地应对环境的不确定性。保证计划的落实属于运营管理的范畴,重点在于确保具体计划

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