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供货进度安排及保证措施的承诺六篇

第一篇

为确保本次供货任务能够按照既定时间节点顺利完成，满足客户对货物的使用需求，我们经过严谨的规划和详细的考量，制定了如下供货进度安排及保证措施。

供货进度安排

1.合同签订后第13天：组织项目专项小组，成员包括销售、生产、物流等相关部门负责人。召开项目启动会议，明确各部门在本次供货任务中的职责和分工。销售部门负责与客户保持密切沟通，及时了解客户的特殊需求和期望；生产部门根据合同要求制定详细的生产计划，确定原材料采购清单和生产工艺流程；物流部门开始规划运输路线和运输方式，与合作的运输公司进行初步沟通。

2.合同签订后第47天：采购部门依据生产部门提供