存货业务会计制度的设计资料.pptVIP

存货业务会计制度的设计通过本章;第一节采购业务内部控制方法的;根据企业的生产经营特点建立相应;二、采购业务内部控制制度设计的;5.保证采购业务在内、外部各环;三、采购业务内部控制制度的设计;需要量和现有库存量共同制定，然;6.审核付款人员应与付款人员相;提交“请购单”。经过物资保管部;采购部门，由采购部门将请购单报;以备合理安排生产、销售、收货和;质量标准，明确保管部门和有关人;会计入账时应注意做到两个方面：;四、采购业务凭证流转程序的设计;凭证流转程序。（一）采购凭证及;2.采购凭证的设计;第二节销货业务内部控制方法的;（2）营业收入的确认与计量具有;二、销货业务会计制度设计的目标;三、销货业务内部控制制度的设计;（5）记录应收帐款的人员不能同;（3）实行订单顺序编号法，对已;（2）发票使用人领用发票时应签;主要有以下几个方面：（;四、销货业务凭证流转程序的设计;（二）零售企业销货业务凭证流转;1.销货凭证的设计;第三节储存业务内部控制方法的;（5）实物规模较大，自然灾害或;二、储存业务内部控制制度的设计;第四节存货业务核算方法的设计;入的存货7.以非货币;（三）期末存货的计价方法;二、存货数量的盘存方法和清查盘;三、原材料的核算方法（一）按实;四、商品的核算方法（一）数量进;（二）售价金额核算法1.售价;（三）进价金额核算法1.进价;（四）数量售价金额核算法;（五）代销商品的核算1.代销;2.委托代销商品的核算;3.受托代销商品的核算;（六）存货购销环节其他业务的核;五、包装物、低值易耗品的核算方;（二）低值易耗品的核算方法低值;六、委托加工物资（一）委托加工;第八章生产制造业务会计制度的;第一节生产制造业务的内容与会;（二）生产制造业务内部控制和核;二、生产制造业务内部控制和核算;第二节生产制造业务内部控制方;（一）建立生产制造计划控制制度;销售情况作出科学的分析和判断，;等内容外，还应尽可能准确地估算;（2）制定合理的消耗定额，完善;指符合下面三个条件的成本：（1;二、实际成本法和计划成本法（一;从而满足这种制度在“实际费???”;第三节实际成本核算方法的设计;二、生产费用归集分配方式的设计;三、相关凭证、表格和报表的设计;（二）相关表格的设计材料费用分;（三）相关报表的设计商品产品成;第四节计划成本核算方法的设计;二、标准成本核算方法设计（一）;（二）标准成本核算方法的实施程;（三）标准成本核算方法设计的内;2.标准成本差异分析（1）直;乓捉棕糠绰假利者旁沈马揣澡绸怠;固定制造成本差异分析方法通常有;三、定额成本核算方法设计;（二）定额成本差异的计算和控制;5.定额变动差异的控制;谢谢大家！ThankYou！