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防洪度汛保证措施

8.1应急保障

1、应急指挥机构

根据防汛抢险实行项目经理负责制，分级分部门负责的原则，成立项目部防汛抢险领导小组，负责指挥本标段的防汛抢险工作。

成立抗洪防汛领导小组，建立防暴雨、防汛抗洪组织机构，建立雨季值班制度。经理部成立“三防”领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，下设三防”办公室，每个项班组成立抢险队，由班组长担任抢险队队长，抢险队选择身体强壮、责任心强、有经验的人员参加。在雨季来临之前，建立雨季施工领导小组，责任到人，分片包保。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发现的问题及时整改。

制定各项预防工作制度，对预防工作做出具体安排。将工作责任进行分工，责任层层分解到人头。

2、职责分工

（1）项目部汛抢险领导小组职责

1）负责指挥本标段的防汛抢险指挥工作。

2）在上级防汛抗旱指挥部的领导下，贯彻执行相关决定、指令。

3）组织召开防汛抢险工作会议，分析预测汛情发展趋势，安排部署防汛抢险工作，制定各项防汛抢险应急措施。

4）下达抗洪抢险命令，组织部门科室、各施工队及各有关部门实施防汛抢险应急预案并对实施情况进行检查、监督，动员全社会参与防汛抢险。

（2）项目部度汛办职责

1）及时掌握汛情、工情、险情，及时统计汇总，对外发布汛情报告。

2）提出防汛参谋意见，为项目部防汛抢险领导小组提供决策依据，及时传达项目部防汛抢险领导小组的调度命令，督促检查各项防汛抢险措施的落实。

3）负责项目部防汛抢险物资、器材的组织储备、调运，协调有关部门做好抢险物资、器材的储备、管理。

4）负责全项目部防汛抗旱的日常管理工作。

（3）项目部防汛抢险领导小组成员职责

项目部防汛抢险领导小组下属的各部门，做好对各自的工作项目实施情况的检查、维护工作，做好汛前的各项防汛准备工作，待接到防汛指挥部下达的指令后，立即进行防汛抢险工作。

3、信息传递和报告

工程管理人员及时收集和掌握工程的雨情、水情和险情，定时向项目部防汛办及防汛抢险领导小组汇报请示，在防汛紧急状态下，每半小时汇报一次。同时由项目部防汛抢险领导小组向施工现场发出险情警告、工情及险情发布，在防洪紧急状态下，每半小时发布一次。

4、决策制定与执行

工程因突发事件而面临重大险情威胁时，项目部防汛抢险领导小组必须快速反应、科学决策。一切决策由项目部防汛抢险领导小组召集领导小组各成员单位经防汛会商后做出，然后由领导小组组长签发命令，交领导小组成员按照各自的职责分工执行。

5、抢险队伍

（1）做好防汛抢险工作，取得防汛抢险胜利，防汛抢险人员是关键，抢险人员必须服从命令，听从指挥，做到招之即来，来之能战。平时做好宣传动员，有思想准备，一旦险情发生能立即行动起来。

（2）抢险队伍由项目部防汛抢险领导小组组织项目部青壮年组成。如果有预警预报或紧急险情，由项目部防汛指挥部负责组织抢险队伍进行抢险，如遇到险情较大，由上级防汛指挥部指挥长或副指挥长调集指挥部成员单位参加，必要时请求部队支援，全力以赴。

6、抢险物资

（1）工程抢险物资主要是：编织袋、桩木、铁锤、铁丝等。

物资储备以项目部为单位，按照“集中储备，集约管理，统一调度”的原则进行。编织袋、铁丝、油料、水泵、救生设备、大锤、尖铲、雨具等物资由项目部负责储备。

（2）桩木临时从农户储备或从临近地区临时调用。

（3）土料就近或更远处挖取，但不允许对工程地区人民造成危害及影响。紧急抢险物料按照流水线工作方式分工运送。

（4）物资调度由项目部防汛抢险领导小组统一直接从储备点调度，各职能部门做好后勤保障工作。

（5）应急抢险照明由施工现场临时拉电或启动备用电源。

（6）应急不足物资可由项目部防汛抢险领导小组向上级防汛指挥部物资仓库申请调拨。

7、水情应急传递方式

水情报汛方式是人工观测，电话传递为主。汛期，工程管理人员坚持24小时值班，及时掌握雨情、水情及险情，并按时向上级请示汇报。对于重大汛情及险情要及时向上汇报，汇报程序是由工程管理人员向项目部防汛办汇报，项目部防汛办向项目部防汛抢险领导小组汇报，项目部防汛抢险领导小组再向上级防汛指挥部汇报。对需要采取的应急措施要及时请示批准执行，对传达的指挥调度命令及意见，要及时准确传达。

8、抢险指挥通讯

工程抢险指挥通讯采用有线电话、手机结合，项目部防汛抢险领导小组与工程管理人员应保持通讯畅通。

8.2组织保障措施

8.2.1成立安全度汛组织机构

为了保证安全防汛抗洪工作正常开展，达到安全度汛。我项目部成立华安经济开发区自来水厂改扩建及管网建设工程（原水管道工程和清水输水管道工程）防汛抗洪指挥部。其组成和职责如下：

8.2.1.1组织机构

一成立防汛抗洪指挥部

总指挥：***联系电话：***

副总指挥：***联系电话：***

1、总指挥

（1