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2026年营销总监助理工作计划

2026年是公司从“规模扩张”向“质量增长”转型的关键年，营销体系需同步完成从“流量驱动”到“用户价值驱动”的升级。作为营销总监助理，本年度核心任务是围绕“用户增长效率提升、品牌价值深化、跨部门协作提效”三大主线，通过策略落地、数据赋能、流程优化与团队赋能，支撑营销战略目标的达成。结合公司年度经营目标（用户规模增长25%、高价值用户ARPU提升18%、营销费用ROI提高至1:8.5），现从以下五个维度展开具体工作计划。

一、用户增长：构建全链路精细化运营体系，破解流量红利见顶困局

2026年用户增长的核心矛盾是“增量成本攀升”与“存量价值未充分挖掘”，