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- 2026-01-27 发布于四川
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2025年度耳鼻喉科主任医师工作总结暨工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
作为耳鼻喉科主任医师,2025年围绕科室诊疗、科研、教学和服务质量提升等核心职责,全面推进各项工作任务的落实,圆满完成了年度目标,具体如下:
核心职责履行情况
在全年工作中,我始终坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念,充分发挥主任医师的业务指导作用,带领本科室团队深入推进专科化、精细化、规范化诊疗服务。全年共安排专家门诊520人次,参与病房查房1200次,完成手术166例,主导并参与诊疗会诊45次。
我注重日常医疗工作的质量管理,全年组织了12次医疗质量控制会议,及时发现和解决诊疗中的薄弱环节,确保各项操作符合临床诊疗规范。同时,我积极参与三级医院评审工作,协助完善科室的流程文档、质控体系和应急预案,进一步提升了科室的规范化管理水平。
重点任务完成进度
本年度重点任务包括:推进耳鼻喉科诊疗技术创新、优化患者服务流程、加强学科建设与人才培养等。
诊疗技术创新项目:完成“微创扁桃体切除术”“内窥镜下鼻窦手术”等新术式在临床的应用,并在本院组织推广培训,提升了科室整体治疗水平。
患者服务流程优化:针对门诊患者候诊时间长的问题,优化检验检查流程,实现门诊挂号、分诊、检查、取结果等环节的无缝衔接,平均候诊时间从35分钟降至20分钟。
学科建设与人才培养:全年共带教规培医师和进修医师32人,组织病例讨论会20场,完成科室人员年度考核评估,推动了学科梯队建设。
日常工作执行情况
日常工作中,我严格按照医院的各项管理制度和诊疗规范开展工作,确保医疗安全与服务质量。全年未发生重大医疗差错或投诉事件,区域内患者满意度持续保持在98%以上。
此外,我积极参与医院组织的多次应急演练,如突发呼吸衰竭患者抢救演练、气道异物处理演练等,提升了科室应对突发状况的能力。在疫情防控常态化的背景下,我带领团队制定了耳鼻喉科患者分诊流程和防护措施,保障了科室在安全前提下高效运行。
2.工作亮点与成果
突出业绩与创新
2025年,耳鼻喉科在诊疗创新与科研成果方面取得显著进展,具体包括以下几个方面:
诊疗技术突破:引进并开展“鼻内镜下功能性鼻窦内窥镜手术”、超声引导下喉部穿刺取样等新技术,提升了对该科疑难病例的诊疗能力,进一步满足患者多元化需求。
科研成果丰硕:全年共发表论文6篇,其中SCI收录2篇,核心期刊4篇。取得一项省级科研立项,完成一项市级科研项目的阶段性成果。
患者数量与满意度双提升:年内共接诊患者2860人次,较2024年增长5.3%;患者满意度从96.2%提升至98.5%,位居全院前列。
重要项目或活动
本年度我积极参与并主导了多项重要项目和活动,包括:
区域性耳鼻喉疾病筛查活动:联合社区卫生服务中心、疾控中心,组织开展了3次大规模耳鼻喉疾病筛查活动,累计筛查患者1200余人次,为区域健康服务作出了积极贡献。
耳鼻喉科多学科会诊制度建立:推动设立耳鼻喉科多学科会诊机制,邀请麻醉科、影像科、病理科等专家参与复杂病例的讨论,提高了诊疗的科学性和精准度。
建科50周年系列活动:作为科室代表参与“耳鼻喉科建科50周年庆典”,并受邀在学术论坛上作专题演讲,提升了科室的知名度和社会影响力。
获得的荣誉与认可
在专业能力和团队建设方面,我获得了多项荣誉和认可:
2025年被授予“年度优秀医师”称号;
作为学科带头人,带领团队在全市耳鼻喉科病例比赛中荣获二等奖;
个人荣获“市级学术骨干”称号,以表彰在临床、科研、教学等方面的突出贡献。
3.关键数据支撑
以下为2025年度耳鼻喉科在主要业务领域的详细数据统计(单位:人次、台次、时间单位):
指标分类
数据指标
数据结果
年度增长率
门诊接诊量
门诊接诊次数
2860
+5.3%
出诊次数
专家门诊次数
520
+12%
手术次数
手术台次
166
+8%
微创手术比例
各种微创手术占比
62%
+15%
患者满意度
患者满意度调查得分(满分10分)
9.8
+1.5分
病例会诊次数
科室病例讨论次数
20
+10%
科研项目
本年度科研项目数量
3
+25%
论文发表
全年发表论文数量
6
+20%
联合筛查活动
活动次数
3
+100%
传染病防护工作
做好疫情防控与传染病防控
100%落实
-
科室培训计划
带教规培和进修医师人次
32
+5%
上述数据反映了耳鼻喉科在临床、科研和教学方面的稳步发展与持续提升。同时,也体现出团队在优化服务流程、提升诊疗效率方面取得的实质性成效。
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
在专业技能方面,我始终坚持“终身学习”的理念,不断充实和提高自己的临床与科研能力,确保能够为患者提供更优质的服务。
新知识学习
全年共参加
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