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  • 2026-01-27 发布于河北
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后勤工作者年终工作汇报7篇

一年的工作即将结束,一年中的收获或损失,任何值得

共享的阅历,总结一年的收获和损失的间,下面我给大家

共享后勤工年终工作汇报,希望能够帮助大家!

后勤工年终工作汇报篇1

回首20—年,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴

实与奇怪的心情来到了—物业公司,开头了一段新坏

境的.里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需

要付出更多的努力去学习和挑战。进一年间转瞬就过去了,

在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了

物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去、筹

划将来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、

设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀有学习培训,上级

部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理

处20_年年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事

通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,

有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量

事务性工作,需自我强化工作意识、留意加快工作节奏提高

工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、正确、适度、避

开疏漏和差错。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、制造性地开

展工作,取得一定效果,但存在一些问题和不足主要表现

在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位许多工作都

要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待

进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到

位。

第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。

第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相

关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则、留意公司各部门间的协调与

沟通有效形成团结全都、群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里不积小流,无以成江海。“20—

年,收获了成功,经历了困难,感受了启迪我会一如既往,

载着百倍的信心和努力驶向新的一年……

最后预祝—物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平

安幸福。

后勤工年终工作汇报篇2

本人20__年在公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一

年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的

实际,我乐观、专心地完成了本职岗位的各项工作,现对20_

年的整体工作总结如下:

一、行政后勤

一()职场管理方面

1、指导、协助等5家下属三、四级机构更换新职场各项

材料的打算工作根据实际工作需要,向总公司申请增加分公

司本部财务单—的办公职场面积。

2、准时与机构对装修问题进行沟通,并审核—等7家机

构职场装修预算。

3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、分公司本部职场情况:根据各部门职的调整,人员

的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间

组织学习消防知识,提高员工的平安防火意识更换职场窗帘、

租赁绿色植物,美化办公环境职场的平安保卫、清洁卫生等

方面的管理。

二()会务接待方面

与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优

待协议,为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

三()行政费用预算和开支管理

1、在20—年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际

工作需要等原则,严格把控20__年分公司本部和各机构的行

政费用支出,尤其严格把控固定成本投

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