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学校执行校长制度工作总结

一、前言

近年来，随着教育改革的不断深化，校长制度得到了越来越多的关注。作为学校管理的重要手段，校长制度对于学校的发展起着至关重要的作用。本篇文章就学校执行校长制度的工作进行总结。

二、学校执行校长制度的效果

1.领导层角色分工更加明确

在学校执行校长制度后，各级领导的角色分工更加明确。学校校长对学校整个教育教学、管理工作负责。校长助理、教务处长、副校长等领导则负责根据校长安排完成相应工作。因此，各级领导的职责和权力得到了合理的分配，每一位领导也更加明确自己的工作范围和任务。

2.教学改革取得了积极进展

校长制度的实施为学校教学改革的推进提供了更好的保障。教学改革是学校发展的重要方面，必将对学生的成长和发展起到深远的影响。校长作为学校的最高领导，推动教学改革的积极性和成效十分明显。校长对于教学改革的推进更加顺畅，各项工作更加有条不紊。

3.学校文化传承受到重视

学校作为一所公立教育机构，在具有现代特色的教育思想基础之上，必须注重学校文化的传承。校长制度的实施也为学校文化的传承提供了有力保障。校长负责学校的全局规划，可以落实学校文化传承的目标，促进学校文化的发展。

三、实行校长制度中遇到的问题

1.校长权力过大导致工作效率不高

由于校长的职责十分广泛，其权力也十分集中。校长作为学校管理的最高负责人，具有相当大的决策权和管理权，然而有时候过度集中权力也有可能导致校长忙于繁琐的行政工作而耽误正常的教育教学工作，影响学校发展的效率。

2.校长选拔机制不够严格

学校校长的选拔机制不够严格，容易出现任人唯亲的现象。学校校长只有通过一系列考核才能上岗，可以有效地减少校长档案造假、虚报等现象，招聘优秀校长，保证学校管理水平和工作质量。

四、未来展望

随着教育改革的不断深入和学校管理水平的越来越高，校长制度的实施将会得到更广泛的推广。未来，学校执行校长制度的工作将会更加规范化、制度化，各项工作也将不断进步和发展。在人才培养、教学改革、文化传承等方面，学校将会有更大的发展空间和更广泛的提高，取得更加优异的成绩。

五、结论

学校执行校长制度的工作，既有了较好的成效，但也出现了一些问题。因此，学校应该在校长选拔机制、权力分配、管理水平等方面加强建设，同时，继续推动教学改革和学校文化的传承，不断提高学校的管理水平和办学质量。