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2026年工程造价师面试问题及答案解析

一、单选题（共5题，每题2分）

1.在某市建设项目中，采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别占合同价的15%、50%、20%、10%和5%。若该分部分项工程定额人工单价为100元/工日，定额工日消耗量为10工日/立方米，现行人工单价上涨10%，则调整后的综合单价中人工费占合同价的比例为（）。

A.16.5%

B.17.5%

C.18.0%

D.19.5%

答案：B

解析：

原人工费占合同价15%，其中定额人工费为100元/工日×10工日=1000元。现行人工单价上涨10%，则新的人工单价为100元×（1+10%）=110元/工日。调整后的人工费为110元/工日×10工日=1100元，占合同价的比例为（1100/10000）×100%=11%，调整后人工费占比为15%+（11%-15%）=17.5%。

2.某工业建设项目采用固定总价合同，合同工期为12个月。承包商在投标时估算的材料费为500万元，但施工过程中因设计变更增加材料用量20%，材料价格上涨5%。则承包商可索赔的材料费用增加额为（）。

A.120万元

B.130万元

C.140万元

D.150万元

答案：C

解析：

原材料费500万元，增加20%用量后为500万元×（1+20%）=600万元；价格上涨5%，则索赔额为600万元×5%=30万元，但需扣除原合同中已考虑的20%用量增加部分，即500万元×20%=100万元，实际索赔额为30万元+（600万元-500万元）×（5%-20%）=140万元。

3.某项目采用BIM技术进行施工管理，通过4D施工模拟技术发现某工序存在工期延误风险。若该工序原计划工期为5天，因BIM模拟提前发现可优化施工方案，将工期缩短至3天，则通过BIM技术节约的工期价值为（）。

假设该工序的合同单价为1000万元/月，工期延误一天罚款10万元。

A.20万元

B.30万元

C.40万元

D.50万元

答案：B

解析：

原计划工期延误5天罚款50万元，优化后缩短2天，减少罚款20万元，节约的工期价值为50万元-20万元=30万元。

4.某市政工程项目采用FIDIC合同条款，因不可抗力导致工程暂停2个月，承包商提出工期和费用索赔。根据合同约定，不可抗力事件导致的工期顺延可索赔，但费用索赔仅限于直接损失。若承包商直接损失为80万元，间接损失为50万元，则可索赔的费用为（）。

A.80万元

B.130万元

C.180万元

D.230万元

答案：A

解析：

FIDIC合同规定不可抗力事件导致的费用索赔仅限于直接损失，间接损失不予补偿，故可索赔80万元。

5.某项目采用EPC模式，总承包商在施工过程中发现原设计存在缺陷，导致部分工程需要返工。若返工增加的人工费为100万元，材料费200万元，机械费50万元，管理费按人工费的20%计算，利润按人工费的10%计算，则返工产生的额外成本为（）。

A.425万元

B.450万元

C.475万元

D.500万元

答案：C

解析：

额外成本包括直接费用和管理费、利润：100万元（人工）+200万元（材料）+50万元（机械）+（100万元×20%）（管理费）+（100万元×10%）（利润）=475万元。

二、多选题（共5题，每题3分）

6.在工程造价控制中，采用价值工程方法进行优化时，以下哪些措施属于有效的价值提升策略？（）

A.使用性能相同但成本更低的替代材料

B.优化设计方案减少施工难度

C.延长项目工期以降低单位成本

D.增加设计标准以提高工程品质

E.采用新技术降低人工依赖

答案：A、B、E

解析：

价值工程的核心是提高功能与成本的比值。A选项通过降低成本提升价值；B选项优化设计可减少施工难度和成本，提升价值；E选项采用新技术降低人工依赖可提高效率，降低成本，提升价值。C选项延长工期会增加成本，降低价值；D选项提高设计标准会增加成本，若功能提升不明显则价值不一定提升。

7.某项目采用工程量清单招标，招标文件中某分部分项工程的暂列金额为50万元。以下哪些情况下承包商可申请动用暂列金额？（）

A.设计变更增加的工程量

B.招标文件未列明的零星工作

C.施工过程中发现的新增工程量

D.因业主原因导致的工期延误补偿

E.材料价格波动超过合同约定

答案：B、C、E

解析：

暂列金额用于招标文件中未明确但可能发生的变化，如零星工作（B）、新增工程量（C）或材料价格波动（E）。设计变更增加的工程量通常通过索赔处理（A），工期延误补偿属于合同索赔（D），不属于暂列金额范畴。

8.在工程造价审计中，审计