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2025年学历类自考妇产科护理学（一）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、差异化战略的核心是提供______的产品或服务以区别于竞争对手。

A.更低的价格

B.独特的价值主张

C.更短的生产周期

D.更广泛的渠道覆盖

2、SWOT分析中，______属于内部优势或劣势的评估维度。

A.行业增长率

B.消费者偏好变化

C.企业研发能力

D.竞争对手市场份额

3、企业实施成本领先战略时，应重点优化______环节以降低整体成本。

A.产品设计

B.市场营销

C.生产制造

D.售后服务

4、在目标市场定位中，______策略要求企业专注于特定细分市场并满足其独特需求。

A.差异化

B.成本领先

C.集中化

D.全市场覆盖

5、产品生命周期中的______阶段通常伴随高风险和低利润特征。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

6、战略联盟中，______是合作双方共享资源以实现协同效应的典型模式。

A.并购

B.合资企业

C.供应链整合

D.特许经营

7、虚拟整合战略要求企业通过______外部资源弥补自身能力短板。

A.自主投资

B.战略联盟

C.外包非核心业务

D.并购竞争对手

8、______是衡量企业核心竞争力的关键指标之一。

A.市场份额

B.品牌价值

C.技术研发投入

D.员工数量

9、在波特五力模型中，______属于替代品威胁的评估维度。

A.供应商议价能力

B.消费者转换成本

C.潜在进入者威胁

D.替代品威胁

10、企业实施战略转型时，______是评估新旧战略协同性的重要依据。

A.财务数据

B.组织学习能力

C.客户满意度

D.市场份额变化

11、SWOT分析主要用于评估企业哪些方面的信息？

A.产品质量与生产工艺

B.内部优势与外部机会的结合

C.市场容量与客户满意度

D.技术专利与研发投入

12、PESTEL模型分析企业应重点关注哪些维度？

A.供应链与供应商管理

B.宏观环境中的政治、经济、社会、技术、环境、法律因素

C.人力资源配置与绩效考核

D.客户需求与市场定位

13、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本

B.提供独特价值以区别竞争对手

C.扩大市场份额

D.优化生产流程

14、蓝海战略强调企业应？

A.在现有市场中优化现有方案

B.创造无竞争的新市场空间

C.强化现有客户关系

D.降低现有产品价格

15、资源基础观（RBV）认为企业竞争优势源于？

A.外部市场环境

B.内部资源与能力的独特性

C.政府政策支持

D.行业技术趋势

16、动态能力理论强调企业应具备的能力是？

A.长期稳定的技术研发投入

B.快速响应环境变化并调整战略的能力

C.大规模生产设备的升级

D.高管层的权威决策

17、危机管理中“预防-响应-恢复”三阶段中，首要环节是？

A.恢复

B.预防

C.响应

D.沟通

18、战略联盟的主要目的是？

A.实现完全并购

B.分享资源与分担风险

C.垄断行业市场

D.提高政府补贴

19、平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

E.社会责任

20、企业实施成本领先战略需重点控制哪些成本？

A.研发与营销成本

B.直接材料与人工成本

C.管理与财务成本

D.品牌与专利成本

21、SWOT分析中，优势与劣势属于企业内部的哪些因素？

A.外部机会与威胁

B.外部环境与行业趋势

C.内部资源与能力

D.外部竞争与市场变化

22、波特五力模型中，供应商议价能力属于哪一维度？

A.新进入者威胁

B.购买者议价能力

C.替代品威胁

D.同业竞争强度

A.新进入者威胁

B.购买者议价能力

C.替代品威胁

D.同业竞争强度

23、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本并扩大市场份额

B.提升品牌独特性

C.增加产品功能多样性

D.优化供应链效率

A.降低成本并扩大市场份额

B.提升品牌独特性

C.增加产品功能多样性

D.优化供应链效率

24、成本领先战略最适用的行业是？

A.技术密集型

B.标准化产品主导

C.消费者偏好多元

D.政府高度监管

A.技术密集型

B.标准化产品主导

C.消费者偏好多元

D.政府高度监管

25、蓝海战略的核