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2026年供应链管理师面试题及实操考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在中国制造业供应链中，以下哪项不是智能制造的关键技术？（）

A.机器人自动化

B.大数据分析

C.ERP系统优化

D.人工经验判断

2.中国制造业供应链中，供应商选择的核心原则不包括？（）

A.成本最低化

B.交付准时率

C.产品质量一致性

D.供应商历史人脉关系

3.若某电子厂因原材料价格上涨导致利润下降，以下哪种策略最可能缓解风险？（）

A.直接降价销售

B.减少库存水平

C.寻找替代材料供应商

D.增加人工生产成本

4.中国制造业中，以下哪项不属于JIT（Just-In-Time）的适用场景？（）

A.汽车零部件制造

B.医药行业高库存要求

C.家电行业柔性生产

D.纺织业批量生产

5.若某服装品牌因季节性库存积压导致资金链紧张，以下哪项措施最有效？（）

A.加大广告促销力度

B.提高采购批量

C.延长生产周期

D.减少供应商数量

6.中国制造业供应链中，以下哪项不是绿色供应链管理的目标？（）

A.减少包装材料使用

B.提高运输效率

C.扩大生产规模

D.降低碳排放

7.若某家电企业因物流延迟导致订单交付延迟，以下哪项措施最直接？（）

A.更改供应商条款

B.增加仓库数量

C.优化运输路线

D.提高产品售价

8.在中国制造业供应链中，以下哪项不属于数字化供应链的优势？（）

A.实时库存监控

B.自动化订单处理

C.增加人工审批环节

D.减少信息不对称

9.若某汽车零部件供应商因设备故障导致产能下降，以下哪项措施最可能解决？（）

A.提高生产工资

B.延长工作时间

C.增加备用设备

D.减少客户订单

10.中国制造业供应链中，以下哪项不是供应商关系管理（SRM）的核心内容？（）

A.供应商绩效评估

B.价格谈判

C.供应商财务支持

D.客户满意度调查

二、多选题（共5题，每题3分）

1.中国制造业供应链中，以下哪些属于精益生产的核心原则？（）

A.减少浪费

B.持续改进

C.扩大库存

D.标准化作业

E.提高人工成本

2.若某企业因原材料价格波动导致供应链风险增加，以下哪些措施可以缓解？（）

A.期货采购

B.多元化供应商

C.提高库存水平

D.加强供应商合作

E.自动化生产

3.中国制造业供应链中，以下哪些属于绿色供应链管理的实践？（）

A.使用可回收包装

B.优化物流路线减少油耗

C.增加产品生命周期

D.减少生产过程中的水污染

E.提高原材料采购成本

4.若某企业因客户需求波动导致库存积压，以下哪些措施可以改善？（）

A.加强市场预测

B.提高生产柔性

C.缩短生产周期

D.减少供应商数量

E.增加促销费用

5.中国制造业供应链中，以下哪些属于数字化供应链的优势？（）

A.实时数据分析

B.自动化仓储管理

C.增加人工核对环节

D.减少供应链透明度

E.提高协同效率

三、判断题（共5题，每题2分）

1.中国制造业供应链中，供应商选择时优先考虑价格最低的方案是最佳策略。（×）

2.JIT供应链模式适用于所有制造业企业。（×）

3.数字化供应链可以完全替代人工管理。（×）

4.绿色供应链管理会增加企业运营成本。（×）

5.中国制造业供应链中，物流延迟的主要原因是供应商问题。（×）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述中国制造业供应链中，供应商选择的主要流程。

2.解释JIT供应链模式的优势及适用条件。

3.描述绿色供应链管理在中国制造业中的重要性。

4.分析数字化供应链对中国制造业的变革意义。

5.若某企业面临库存积压问题，请提出3种解决方案。

五、实操考核（共2题，每题10分）

1.情景题：

某家电企业因原材料价格上涨20%，导致产品成本增加。同时，客户需求波动较大，导致库存积压。请设计一个供应链优化方案，包括：

-供应商选择策略

-库存管理优化方法

-成本控制措施

2.数据分析题：

以下是中国某汽车零部件供应商的采购数据（单位：万元）：

|月份|原材料采购|客户订单|库存水平|

|||-|-|

|1月|500|450|80|

|2月|550|500|90|

|3月|600|550|100|

|4月|650|600|110|

|5月|700|650