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娱乐业艺人经纪人艺人培养与推广考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人培养效果

艺人作品数量

40%

年度内至少产出2部影视作品或3首单曲

每产出1部影视作品或1首单曲加2分，最多加10分

艺人作品质量

获得行业认可奖项或媒体好评率超过70%

获得重要奖项加5分，媒体好评率每超过10%加1分，最多加10分

艺人技能提升

年度内完成至少2次专业技能培训并考核合格

每次考核合格加2分，最多加4分

艺人粉丝增长

年度内粉丝总量增长30%以上

每增长5%加1分，最多加10分

艺人资源拓展

年度内拓展至少3个重要合作资源（如品牌代言、综艺节目录制）

每个资源加2分，最多加6分

市场推广能力

社交媒体运营

30%

艺人社交媒体账号粉丝总量达到100万

每增加10万粉丝加2分，最多加10分

公关活动策划

年度内策划并执行至少4场重要公关活动

每场活动加2分，最多加8分

媒体关系维护

年度内获得至少10篇深度媒体报道

每篇深度报道加1分，最多加10分

品牌合作效果

年度内促成至少2个品牌代言合作

每个合作加3分，最多加6分

危机公关处理

年度内成功处理至少2次艺人危机事件

每次成功处理加2分，最多加4分

团队协作效率

团队沟通频率

20%

每周至少组织2次团队例会

每组织1次例会加1分，最多加4分

项目进度管理

年度内完成所有艺人培养计划并按时交付

每按时完成1个计划加2分，最多加8分

跨部门协作

年度内成功协调至少3次跨部门合作

每次成功协调加2分，最多加6分

团队反馈满意度

团队满意度调查得分达到85分以上

每超过5分加1分，最多加5分

成本控制

年度内项目预算控制在预算范围内

预算内完成加5分，超出10%扣1分，最多扣5分

行业影响力

行业奖项

10%

年度内获得至少1个行业重要奖项

获得奖项加3分，最多加3分

媒体报道量

年度内获得至少20篇行业媒体报道

每篇报道加0.5分，最多加10分

行业认可度

年度内获得至少3位行业专家推荐

每位推荐加1分，最多加3分

新艺人发掘

年度内发掘至少1位潜力新艺人并成功签约

成功签约加2分，最多加2分

行业趋势洞察

年度内提出至少2个行业趋势报告并被采纳

每份被采纳的报告加1分，最多加2分

本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人在艺人培养与推广方面的综合表现。请根据艺人经纪人的实际工作情况，对每个维度的指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放和晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见