演讲人:
2025-11-05
创业团队激励培训
目录
CATALOGUE
01
培训概述
02
激励理论基础
03
激励策略设计
04
团队建设实践
05
绩效管理优化
06
行动计划
PART
01
培训概述
核心目标设定
引入股权分配、绩效挂钩等多元激励模型,使个人成长与团队发展深度绑定,持续调动积极性。
建立长效激励机制
通过目标拆解工具(如OKR)和实战模拟,培养成员将战略转化为具体行动的能力,确保项目高效推进。
强化执行力
设计思维训练与案例研讨相结合,帮助团队成员突破惯性思维,掌握从问题发现到解决方案落地的全流程方法。
激发创新潜能
通过系统性培训强化成员间的协作意识,建立共同
原创力文档

文档评论(0)