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hr工作总结3（1篇）

hr工作总结篇1

第一、纵向发展。

纵向发展性是任何一个职业最基本的发展式。

1、高级招聘专员/招聘主管

大多数人，会停留在这个级别，很难突破，这是招聘HR职

业发展上最大的一个瓶颈阶段。如同要破茧而出的毛毛虫，在突

破茧的那一刻，要很大的努力，才能成碟。很多人，不够努力或

者悟性不够，只能停留在这个级别。

2、招聘经理

最常见的一个发展方向。到了这个职位，不再亲力亲为的去

做招聘，主要是要带领团队达成招聘目标。

3.HRbp

随着人力资源三支柱架构的流程，现在HRbp这个岗位逐步

取代了原先的HR经理岗位，需要HR经理有业务的思维和前瞻意

识来做人力资源管理。这个岗位是看人力资源管理的全盘，不再

单单是看招聘。

4、人力资源总监

极少数人，会达到这个层次。需要经验丰富，智商高，情商

高，三者缺一不可。

第二、横向发展。

横向发展是衡量一个职业的转行能力的重要标志。

1、管理咨询师

当招聘人员在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历

和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工

作C

以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，

也容易得到企业的认可。当然，要从事咨询工作，对各种管理案

例必须很熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办

法。同时，最好有着名公司的工作背景和较高的学历。

2、职业规划师

招聘人员由于长期跟找工作的人‘打交道，所以非常了解这

些人的问题所在。如果你想帮助更多的人找到他们的职业方向，

可以往职业规划师的方向发展。

3、猎聘专家

这个方向是技术。普通的技术员，工程师和经理的位，

一般都不是太难，三五年经验的人都能做。猎聘专家这个职位有

两个方向，一是处理公司的高端位，比如总监，总裁；笫二个

方向是处理海外的位。这个职位要对行业和行业的人才分布有

清晰的了解和认识。如果是做海外招聘，还要求英语口语非常流

利，能熟练的跟外籍候选人沟通。

4、猎头

这个位是跟第三类相似的，只是属于乙方的工作。做猎头

的人很多，但是做得好做得专业的，尹不多，做得好的猎头，也

有年薪几十万的，也很不错。

hr工作总结篇2

从事HR现场招聘工作多年，其中体会多多；回望过去的招

聘，有辉煌过也有失落过，得与失也曾经拥有。在市场金融经济

逐渐回暖的过程中更多的企业面对业务订单不得不展开强有力的

招聘，甚至投入大量的人力招聘经费和不同的招聘模式；在长安

智通连锁人才市场与长安汇安人才市场中间更有的企业居然将招

聘简章连同水果糖进行包装向行人进行宣传招聘，这很有意思；

这别出一格的招聘模式竟引起了我不少的深思；我曾经在去年写

过一篇文稿名叫《珍爱你的员工》在文章中提到市场金融危机对

企业带来的人员裁减，如今面都市场金融回暖我们的HR招聘官

又该如何去开展人力招聘？

走进人才市场，招聘企业也越来越多，求职大军也为之不

少；而我们的HR招聘官又是如何开展招聘?

、“招聘助理”：

带个小孩子坐在招聘主考官的位置上，任由小孩蹦蹦跳跳，

没办法，你是招聘单位主考官谁能说你；说不准我的简历还要经

你审阅；人才市场的工作人员岂能管你?反正你出钱我给摊位；能

招多少算多少，这个社会现实毕竟重要;但更重要的你是“客

”是“上帝，谁敢说你？弄不好一则投诉搞不定我还得被扣

奖金，这个年头混口饭吃已经不容易，谁会跟钱过不去？当你坐

在主考官席位的时候，用你那盛气凌然的目光和高高在上的“官

样”请问你一天能招多少人?你不会对你的上司说