〖资产盘点分析〗固定资产分析报告解决方案PPT模板.pptxVIP

行政人资CLUB固定资产盘点分析报告2024行政部

背景与现状Backgroundandsituation01CONTENTS目录解决方案Solutionandscheme02功能与技术Featuresandtechnology03交付与实施Deliveryandimplementation04未来展望Futureprospect05

盘点背景正常使用资产待维修资产闲置资产报废资产资产账实差异情况资产类别分布安全、完整，准确掌握资产的实际状况行政固定资产盘点报告一、盘点目的二、盘点范围本次盘点涵盖了公司所属各部门、办公区域及仓库内的所有行政固定资产，包括但不限于办公家具、电子设备、办公电器、运输设备等。本次盘点涵盖了公司所属各部门、办公区域及仓库内的所有行政固定资产，包括但不限于办公家具、电子设备、办公电器、运输设备等。本次盘点采用实地盘点法与账目核对法相结合的方式。由行政部门组织，各部门资产管理员配合，以资产台账为基础，对每一项固定资产进行逐一核对、清查，并记录资产的实际使用状态、存放位置等信息。三、盘点方法

一、资产盘点定位全面性原则涵盖全部资产：对企业所有的固定资产，无论其价值大小、所处位置、使用部门等，都要纳入管理范畴，确保无一遗漏。这包括办公设备、生产设备、运输工具、房屋建筑物等各类固定资产。动态性原则实时跟踪掌握：随着企业生产经营活动的开展，固定资产的状态和情况也在不断发生变化，如资产的使用频率、使用状况、维修保养情况、价值变动等。因此，需要对固定资产进行实时动态跟踪，及时掌握资产的最新情况。精细化原则明细账目管理：为每一项固定资产建立详细的账目档案，记录其名称、型号、规格、购置日期、购置价格、使用部门、存放地点、折旧方法等关键信息，确保资产信息清晰准确，便于查询和管理。效益性原则资源优化配置：根据企业各部门的实际需求和业务发展情况，对固定资产进行合理调配和优化配置，提高资产的利用率，使有限的资产资源发挥最大的效益。对于闲置或利用率低的资产，要及时进行盘活或处置，实现资产的优化利用。

盘点分析Backgroundandsituation1

二、资产类别分布01办公家具办公家具：共计200件，原值650,000元，主要包括办公桌、办公椅、文件柜、沙发等。其中，完好可正常使用的有180件，占比90%；因损坏待维修的有15件，占比7.5%；已报废但尚未处理的有5件，占比2.5%。持续治理使用机制02制定标准规范电子设备：共计250台，原值1,800,000元，主要包括电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪等。正常运行的有220台，占比88%；故障待维修的有20台，占比8%；已淘汰闲置的有10台，占比4%。04办公电器办公电器：共计80台，原值450,000元，主要包括空调、饮水机、微波炉、冰箱等。正常使用的有70台，占比87.5%；损坏的有10台，占比12.5%。05运输设备运输设备：公司拥有公务用车7辆，原值356,890元。车辆均处于正常使用状态，定期进行维护保养。

二、资产类别分布资产类别数量原值（元）完好可正常使用因损坏待维修已报废但尚未处理占比（完好可正常使用）占比（因损坏待维修）占比（已报废但尚未处理）办公家具200650,00018015590%7.50%2.50%电子设备2501,800,000220201088%8%4%办公电器80450,0007010087.50%12.50%0%运输设备7356,890700100%0%0%

三、资产类别分布资产状态分析正常使用资产正常使用资产：450项，占资产总数的79.36%，原值总计2,600,000元，这些资产在公司日常运营中发挥着重要作用，为各部门的工作提供了有力支持。待维修资产35项，占资产总数的6.17%，原值总计300,000元。主要集中在电子设备和办公家具类别，部分电脑出现死机、蓝屏等故障，部分办公桌椅存在零部件损坏等问题。待维修资产的存在在一定程度上影响了员工的工作效率，需尽快安排维修。闲置资产：50项，占资产总数的8.82%，原值总计200,000元。这些资产由于技术更新、业务调整或其他原因，已不再被使用，但仍占用公司资源。部分闲置资产具有一定的再利用价值，可考虑进行内部调配或处置。资料的准确率报废资产：32项，占资产总数的5.65%，原值总计156,890元。主要为达到使用年限、严重损坏且无法修复或技术淘汰的资产。报废资产需按照公司相关规定及时进行清理和处置，以释放存储空间并回笼部分资金。

三、资产类别分布资产状态资产数量占资产总数比例原值总计备注正常使用资产450项79.36%2,600,000元为