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- 2026-01-28 发布于浙江
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成本篇⸺行政人靠这些方法,完成了严苛的降本目标
·战略性降本调整措施
·办公室低值易耗品管理方法��
·数字化管理降本实操总结
效率篇⸺这些被验证过的隐藏技巧,让行政人效率翻倍
·用餐管理效率提升思路
·差旅管理效率提升思路��
·福利管理效率提升思路
协作篇⸺从摩擦到合力,行政内外部合作丝滑的秘诀
·强化员工沟通与反馈机制的方法
·行政跨部门协作方法��
·行政内部沟通方法
风险篇⸺只有经历过的行政,才能给出的最落地策略
·突发危机处理指南��
·费用管理风险控制
价值篇⸺让老板和业务,对行政刮目相看的突破点
·行政价值量化方法��
·行政角色进阶之路
行政管理实战真经
·在细节中打磨行政管理的“温度与效率”��
⸺百利药业行政经理ShellyQiu
·揭秘企业行政管理的实战真经
⸺前招商信诺人寿行政专家董先生��
理的“降本增效”之道
·探索行政管
⸺舍得酒业行政总监马欣��
·以沟通为纽带,重塑行政价值
⸺某知名支付机构行政主管孙大鹏��
·用企业文化驱动管理,重新定义行政价值
⸺前腾讯资深行政Winnezhang��
·以规则为锚,在服务中沉淀行政价值
⸺商络电子华南区行政负责人林俊娇��
·以灵活与专业破局行政管理的挑战
⸺前第壹街舞资深行政彭怡晴��
·体系化思维筑牢企业运营基石
⸺前时代吉利动力电池行政负责人杨佳伦��
行政人靠这些方法,
完成了严苛的降本目标
·战略性降本调整措施
·办公室低值易耗品管理方法
·数字化管理降本实操总结
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当下,“降本”几乎成为了每个行政工作的核心命题之一:
有哪些地方能够省下钱?
如何从低值易耗品上省下钱?
如何利用数字化工具来降本?
严苛的降本目标,究竟要如何完成?
一起翻开这本答案之书。
一、战略性降本调整措施
行政工作所涉及的每一个板块,其实都存在可以调整降本的空间,
优先从全局性角度审视,通过以下措施来进行调整:
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