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标准企业管理咨询合同范本及注意事项

企业在寻求外部智力支持，以期优化管理、提升绩效或解决特定难题时，一份权责清晰、内容周全的管理咨询合同，是保障咨询项目顺利实施、规避潜在风险、维护双方合法权益的基石。本文旨在提供一份具有实用价值的标准企业管理咨询合同范本框架，并辅以关键注意事项解析，助力企业在商业实践中规范操作。

一、标准企业管理咨询合同范本框架

甲方（委托方）：[企业全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

统一社会信用代码：[代码]

地址：[详细地址]

联系方式：[电话/邮箱]

乙方（咨询方）：[咨询公司全称或个体咨询师姓名]

法定代表人/授权代表（如为公司）：[姓名]

统一社会信用代码/身份证号（如为个体）：[代码/号码]

地址：[详细地址]

联系方式：[电话/邮箱]

鉴于：

1.甲方因[简述需求背景，如：提升运营效率、优化人力资源体系、制定市场拓展策略等]之需要，希望获得专业的管理咨询服务。

2.乙方声称并保证其具备提供本合同约定咨询服务所需的专业知识、技能和经验，并能勤勉尽责地履行服务义务。

3.甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，达成如下协议，以兹共同遵守。

第一条服务范围与内容

1.1乙方同意根据本合同约定，为甲方提供以下管理咨询服务（以下简称“本项目”）：

（一）[详细列明服务模块一，例如：组织架构优化咨询]：具体包括但不限于[例如：现有组织架构诊断、部门职责梳理、岗位职责明确、汇报关系优化建议等]。

（二）[详细列明服务模块二，例如：人力资源体系搭建咨询]：具体包括但不限于[例如：薪酬体系设计、绩效考核方案制定、招聘与培训体系建议等]。

（三）[其他服务模块，逐条列明，尽可能具体化，避免模糊表述]。

1.2双方确认，本合同附件一《[项目名称]咨询服务详细说明与交付成果清单》（如有）为本合同不可分割的组成部分，与本合同正文具有同等法律效力。该附件将详细界定各阶段的具体工作内容、方法、预期成果及交付形式。

第二条服务目标与成果

2.1本次咨询服务旨在帮助甲方[简述核心目标，例如：建立高效的组织运行机制，激发员工活力，提升整体运营效益]。

2.2乙方应在服务期限内，向甲方交付符合本合同及附件约定标准的咨询成果，主要包括但不限于[例如：诊断报告、方案设计报告、实施建议手册、专题培训材料等]。具体交付成果清单、标准及交付时间节点详见附件一。

第三条服务期限

3.1本项目服务期限自[YYYY年MM月DD日]起至[YYYY年MM月DD日]止。共计[数字]个工作日/月（具体工作日数以双方确认的项目计划为准）。

3.2如因甲方原因（如未能及时提供必要资料、未能按时配合评审等）导致项目延期，服务期限可相应顺延，乙方不承担延期责任。如因乙方原因导致项目延期，双方应协商确定新的完成期限，逾期乙方应承担相应违约责任（可在第十条约定）。

3.3任何一方如需提前终止或延长服务期限，应提前[数字]日书面通知对方，并经双方协商一致后方可执行。

第四条服务团队

4.1乙方承诺将组建以[首席咨询师姓名]为项目负责人（[职称/资质，如适用]），[其他核心成员姓名及职责]为成员的专业咨询团队，负责本项目的具体实施。团队核心成员简历作为附件二。

4.2未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换项目负责人及核心咨询顾问。如确需更换，乙方应提前[数字]日书面通知甲方，并提供同等或更高资质人员的简历供甲方审核，经甲方书面同意后方可更换。

第五条服务方式

5.1乙方将采用[例如：现场调研、访谈、数据分析、专题研讨、方案撰写、汇报沟通、培训辅导等]相结合的方式提供服务。

5.2项目过程中，乙方应定期（如每周/每双周）向甲方提交项目进展报告，并根据甲方要求召开项目例会，沟通项目情况，解决存在问题。

第六条合同费用及支付方式

6.1本合同项下甲方应向乙方支付的咨询服务总费用为人民币[具体金额]万元（大写：人民币[中文大写金额]整）。此费用已包含乙方为完成本合同约定服务内容所需的全部成本、税费及合理利润。

6.2支付方式：

（一）第一期付款：合同签订后[数字]个工作日内，甲方向乙方支付总费用的[百分比]%，即人民币[具体金额]万元，作为项目启动费。

（二）第二期付款：[例如：乙方完成[某阶段性成果，如：诊断报告并经甲方确认后][数字]个工作日内]，甲方向乙方支付总费用的[百分比]%，即人民币[具体金额]万元。

（三）第三期付款：[例如：乙方完成全部咨询成果初稿并提交甲方后][数字]个工作日内，甲方向乙方支付总费用的[百分比]%，即人民币[具体金额]万元。

（四）第四期付款：[例如：全部咨询成果经甲方最终验收合格后][数字]个工作日内，甲方向乙方支付剩余总费用的[百分比]%，即人民币[具体金额]万元。

6.3乙方指定