通信行业研发工程师技术研发能力绩效评定表.docxVIP

通信行业研发工程师技术研发能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研究数量

35%

2项

每完成1项新技术研究并提交完整报告得20分，最高100分

专利申请数量

1项

每提交1项专利申请得50分，最高100分；未提交为0分

技术方案创新性

3个创新点

每个创新点经评审认定后得30分，最高100分

技术文档质量

5份高质量文档

每完成1份高质量文档得20分，最高100分

技术成果转化率

80%

转化率每高于目标值1个百分点加10分，最高100分

研发任务完成质量

项目按时交付率

30%

95%

每高于目标值1个百分点加5分，最高100分

代码正确性

99%

测试通过率每高于目标值1个百分点加5分，最高100分

系统稳定性

无严重故障

每出现1次严重故障扣10分，最高100分

代码可维护性

优秀

经评审为优秀得50分，良好得30分，一般得10分，最高100分

需求满足度

100%

需求实现完整度每高于目标值1个百分点加5分，最高100分

技术问题解决能力

复杂问题解决数量

20%

5个

每独立解决1个复杂问题得20分，最高100分

问题解决效率

平均2天

每提前1天解决1个问题加10分，最高100分

问题复现率

低于5%

复现率每低于目标值1个百分点加5分，最高100分

问题解决方案质量

有效且最优

经评审为有效且最优得50分，有效得30分，一般得10分，最高100分

技术支持响应速度

30分钟内

每提前5分钟响应加5分，最高100分

团队协作与知识分享

技术指导次数

15%

3次

每指导1次得20分，最高100分

代码评审质量

3次高质量评审

每次高质量评审得30分，最高100分

知识文档贡献

2篇

每贡献1篇高质量知识文档得25分，最高100分

团队沟通效率

有效沟通

经评审为有效沟通得50分，良好沟通得30分，一般得10分，最高100分

团队问题协作贡献

3次

每参与1次有效团队协作解决问题得20分，最高100分

本考核表用于评定通信行业研发工程师的技术研发能力，包含技术创新能力、研发任务完成质量、技术问题解决能力、团队协作与知识分享四个维度。请根据被考核人的实际表现填写各指标评分，最终得分=各指标得分×对应权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见