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人力资源顾问招聘与配置效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘渠道有效性

关键岗位招聘周期（天）

30%

30

招聘周期短于等于30天得满分，每超过1天扣2分，最低为0分

候选人质量（符合度评分）

4.0

候选人面试综合评分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分

招聘成本控制（元/人）

8000

招聘成本低于等于8000元/人得满分，每超过500元扣1分，最低为0分

招聘渠道转化率

25%

渠道转化率高于等于25%得满分，每低5%扣2分，最低为0分

渠道覆盖广度

5

覆盖5个及以上招聘渠道得满分，每少1个扣10分，最低为0分

配置与入职效果

新员工试用期通过率

25%

90%

试用期通过率高于等于90%得满分，每低5%扣2分，最低为0分

岗位匹配度（绩效评分）

4.0

新员工入职后3个月绩效评分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分

入职满意度（调研得分）

4.0

入职满意度调研得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分

配置及时性（天数）

15

配置完成时间短于等于15天得满分，每超过1天扣1分，最低为0分

跨部门协作满意度

4.0

协作满意度调研得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分

人才市场洞察力

行业薪酬竞争力分析准确度

20%

90%

分析准确度高于等于90%得满分，每低5%扣2分，最低为0分

竞品人才流失预警有效性

3

成功预警3次及以上得满分，每少1次扣10分，最低为0分

人才画像精准度

4.0

人才画像调研得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分

政策法规更新响应速度

5

响应5个及以上重要政策法规得满分，每少1个扣10分，最低为0分

行业报告质量（采纳率）

80%

报告采纳率高于等于80%得满分，每低5%扣2分，最低为0分

咨询与项目交付

客户满意度（调研得分）

25%

4.5

客户满意度调研得分4.5及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分

项目按时交付率

95%

按时交付率高于等于95%得满分，每低5%扣2分，最低为0分

解决方案采纳率

80%

方案采纳率高于等于80%得满分，每低5%扣2分，最低为0分

项目成本节约（元）

100000

项目实现成本节约100000元及以上得满分，每少10000元扣1分，最低为0分

咨询报告深度（专家评审分）

4.0

专家评审得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分

本考核表用于评估人力资源顾问在招聘与配置方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：招聘渠道有效性占30%，配置与入职效果占25%，人才市场洞察力占20%，咨询与项目交付占25%。最终得分=各维度得分*权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见