2025年供应链管理师职业能力等级认证考试（中级）历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年供应链管理师职业能力等级认证考试（中级）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的核心理念是什么？

A.由零售商负责库存补货决策

B.由供应商掌握库存信息并主动补货

C.由第三方物流统一调配库存

D.由客户自行下单补货

2、下列哪项属于供应链需求预测中的定性预测方法？

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.德尔菲法

D.回归分析法

3、在供应链绩效评价中，SCOR模型不包含以下哪个流程？

A.计划

B.采购

C.生产

D.退货

4、下列哪项是JIT（准时制）生产方式的主要目标？

A.最大化库存以应对需求波动

B.降低设备利用率以节省成本

C.实现零库存或极低库存

D.延长生产周期以提高质量

5、在供应链风险管理中，“牛鞭效应”主要由什么引起？

A.信息共享不足导致需求信号失真放大

B.运输时间过长

C.产品质量不合格

D.客户服务响应慢

6、下列哪项不属于供应链“四流”组成部分？

A.资金流

B.信息流

C.服务流

D.物流

7、在库存管理中，ABC分类法主要依据什么标准进行划分？

A.库存周转天数

B.年度库存价值

C.供应商交货周期

D.产品体积大小

8、下列哪项是第三方物流（3PL）的核心优势？

A.增强企业对物流环节的直接控制

B.降低企业物流固定资产投入

C.提高企业内部仓储人员就业率

D.增加运输环节的自主调度能力

9、在供应链网络设计中，选址决策主要影响哪类成本？

A.信息系统的开发成本

B.采购合同谈判成本

C.运输与设施运营成本

D.员工培训成本

10、下列哪项是CPFR（协同计划、预测与补货）的关键成功因素？

A.企业间高度信息共享与信任

B.单方面制定销售目标

C.减少对IT系统的依赖

D.各自独立进行需求预测

11、在供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的核心优势是什么？

A．降低供应商的库存成本

B．提高零售商的销售利润

C．由供应商主导库存补货决策，减少缺货与过剩

D．缩短产品生产周期

12、下列哪项是供应链“牛鞭效应”产生的主要原因？

A．产品设计复杂

B．需求信息在传递过程中被逐级放大

C．运输工具不足

D．员工操作失误

13、在供应链绩效评价中，SCOR模型不包含以下哪个流程？

A．计划

B．采购

C．研发

D．交付

14、以下哪种运输方式在长距离、大批量货物运输中成本最低？

A．公路运输

B．铁路运输

C．航空运输

D．管道运输

15、在MRP（物料需求计划）系统中，主要依据哪些输入进行物料计划计算？

A．销售预测与客户订单

B．主生产计划、物料清单和库存记录

C．供应商交货周期与采购合同

D．生产工人排班与设备状态

16、下列哪项属于供应链风险管理中的“缓解策略”？

A．购买商业保险

B．建立安全库存

C．完全停止高风险业务

D．将风险转移给第三方

17、在ABC分类法中，A类库存物资的管理特点是什么？

A．品种少，价值高，需重点控制

B．品种多，价值低，可批量采购

C．采用定期盘点，放宽订货频率

D．允许较高缺货率以降低成本

18、以下哪项是推动型供应链的主要特征？

A．按订单生产，响应客户需求

B．基于预测进行生产和库存部署

C．信息共享程度高

D．供应链节点高度协同

19、在供应链协同中，CPFR模型强调的核心是什么？

A．成本最小化

B．联合需求预测与协同补货

C．技术系统统一

D．企业合并运营

20、下列哪项指标最能反映供应链的交付绩效？

A．库存周转率

B．订单履行周期

C．客户订单准时交付率

D．采购成本降低率

21、在供应链管理中，VMI是指哪种库存管理模式？

A．供应商管理用户库存

B．用户管理供应商库存

C．联合库存管理

D．动态库存调配

22、下列哪项是衡量供应链响应能力的关键绩效指标（KPI）？

A．库存周转率

B．订单履行周期

C．采购成本占比

D．供应商数量

23、在SCOR模型中，不属于核心流程的是？

A．计划

B．采购

C．生产

D．研发

24、以下哪种策略最有助于降低“牛鞭效应”？

A．增加安全库存层级

B．延长补货周期

C．信息共享与协同预测

D．频繁促销活动

25、供应链网络设计中，选址决策主要影响哪方面？

A．长期成本结构与服务水平

B．短期采购价格

C．员工绩效考核

D．信息系统品牌选择

26、在JIT（准时制）生产中，最关键的支撑条件是？

A．大量安全库存

B．稳定可靠的供应商