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工程质量巡视与隐患排查管理办法

一、总则

工程质量是工程建设的生命线，而有效的质量巡视与隐患排查，则是确保这条生命线畅通无阻的关键环节。为系统提升工程项目质量管理水平，及时发现并消除各类质量隐患，防范质量事故于未然，保障工程结构安全与使用功能，特制定本管理办法。本办法旨在明确质量巡视与隐患排查的职责、流程、方法及要求，为工程项目提供一套科学、规范、可操作的质量管理工具。凡本单位承建的各类工程项目，均应遵照本办法执行。

二、组织机构与职责

（一）组织机构

成立以项目经理为组长，项目总工程师、生产副经理为副组长，各专业工程师、质量检查员、安全员、施工员及各分包单位负责人为成员的工程质量巡视与隐患排查领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在项目质量管理部门，负责日常协调、记录、汇总及上报工作。

（二）主要职责

1.项目经理：对项目质量巡视与隐患排查工作负总责，审批隐患排查计划，组织重大隐患的评估与整改方案审定，保障必要的资源投入。

2.项目总工程师：负责组织制定和审核质量巡视要点、隐患排查标准及重大隐患的技术整改方案，指导技术层面的隐患分析与治理。

3.生产副经理：负责组织实施质量巡视与隐患排查计划，协调整改所需的人力、物力、财力，确保整改措施落到实处。

4.质量管理部门/质量检查员：具体组织日常质量巡视，参与各类隐患排查活动，负责隐患的登记、上报、跟踪复查，建立隐患排查台账，定期向领导小组汇报。

5.各专业工程师：在各自专业范围内，实施质量巡视，识别专业相关的质量隐患，提出整改意见，并参与隐患整改的验证。

6.施工员/班组长：负责本班组施工过程中的日常自检和隐患排查，及时上报发现的问题，并组织班组人员落实整改措施。

7.分包单位：服从项目部的统一管理，建立本单位的质量巡视与隐患排查机制，积极配合项目部的检查工作，并对自身施工范围内的质量隐患进行及时整改。

三、工程质量巡视

（一）巡视方式与频次

1.日常巡视：各专业工程师、质量检查员、施工员应每日对所负责区域的施工质量进行巡查。

2.专项巡视：针对关键工序、重要部位、新材料新工艺应用等，由项目总工程师或质量管理部门组织进行专项重点巡视。

3.联合巡视：每周由项目经理或生产副经理组织相关部门人员进行联合质量巡视。

4.季节性巡视：根据不同季节特点（如雨季、冬季、高温季节）对工程质量的影响，组织针对性的巡视。

（二）巡视内容

1.原材料、构配件、设备质量：重点检查其规格、型号、性能参数是否符合设计及规范要求，产品合格证、出厂检验报告、进场复验报告等资料是否齐全、真实有效，是否按规定进行了见证取样送检，存储、保管是否符合要求。

2.工序质量：检查各工序施工是否符合施工方案、技术交底及规范标准要求，工序衔接是否合理，是否存在交叉污染或破坏，隐蔽工程验收程序是否规范。

3.工程实体质量：对照设计图纸和规范标准，检查已完工程的几何尺寸、标高、位置、外观质量、结构性能等是否符合要求。

4.施工工艺与工法：检查施工人员是否严格按照批准的施工工艺和操作规程施工，是否存在违章作业、野蛮施工现象。

5.质量管理行为：检查施工单位的质量管理体系运行情况，技术交底是否到位，质量记录是否及时、真实、完整。

（三）巡视记录与反馈

1.巡视人员应随身携带巡视记录本或使用电子记录设备，对发现的质量问题或潜在隐患进行详细记录，包括：时间、地点、部位、问题描述、涉及单位/人员、现场照片或视频等。

2.对于巡视中发现的轻微质量缺陷，应立即口头通知施工班组或责任人员进行整改，并跟踪整改结果。

3.对于较为严重的质量问题或可能发展为隐患的，应立即签发《质量问题整改通知单》，明确整改要求、责任人及完成期限，并报质量管理部门备案。

四、工程质量隐患排查

（一）隐患定义与分级

1.一般隐患：指危害程度较低，发现后能立即整改排除，不会造成严重后果的质量问题。

2.较大隐患：指整改难度较大，需一定时间和资源投入，若不及时整改可能影响分项、分部工程质量或结构安全的隐患。

3.重大隐患：指可能导致结构坍塌、重大质量事故，严重影响工程安全和使用功能，整改周期长、投入大，需要停工整改的隐患。

（二）排查方式

1.日常排查：与日常巡视相结合，施工人员、技术人员在作业和管理过程中同步进行。

2.专项排查：针对特定风险因素（如深基坑、高支模、钢结构安装、防水工程等）组织的专项隐患排查。

3.定期排查：每月由项目经理组织一次全面的质量隐患排查。

4.季节性排查：结合季节特点对质量隐患进行的预防性排查。

5.节假日及节前排查：节假日前对工程质量潜在风险进行排查，防止节日期间无人值守或管理松懈导致质量问题。

6.应急排查：发生质量事故或险情后，