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第一章决策的起点：认知与情境第二章数据驱动的决策：量化与建模第三章风险管理：识别与控制第四章创新决策：突破与试错第五章团队决策：协作与博弈第六章跨文化决策：理解与适应

01第一章决策的起点：认知与情境

第1页：决策无处不在场景引入：决策的复杂性引入决策定义与重要性分析分析常见决策误区与数据支持论证总结决策的普遍性与必要性总结

第2页：决策者的认知框架认知偏差的影响引入认知偏差类型与案例分析认知提升方法与工具论证总结认知框架的重要性总结

第3页：决策情境分析情境分类的重要性引入情境评估工具的应用分析情境分析案例与数据支持论证总结情境分析的价值总结

第4页：决策前的准备决策准备的关键