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环境技术顾问垃圾处理及污水处理设施运营管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运营效率与成本控制

垃圾处理量达标率

35%

98%

实际处理量/计划处理量×100%，每低1%扣除3分，最高扣除15分

污水处理达标率

99%

出水水质指标达标次数/总检测次数×100%，每低1%扣除2分，最高扣除20分

单位处理成本降低率

5%

（计划单位成本-实际单位成本）/计划单位成本×100%，每低1%扣除2分，最高扣除10分

能源消耗优化率

8%

（计划单位能耗-实际单位能耗）/计划单位能耗×100%，每低1%扣除1.5分，最高扣除12分

设备维护及时率

95%

计划维护项完成率×100%，每低1%扣除2分，最高扣除10分

合规性与安全性管理

环保法规符合度

30%

100%

未发生违规处罚为满分，发生一般违规扣5分，严重违规扣15分

安全生产事故率

0

发生一般事故扣10分，发生严重事故扣25分，杜绝事故为满分

应急预案有效性

90%

应急演练及实际处置评分（满分100），每低1%扣除1分

员工安全培训覆盖率

100%

培训完成率100%为满分，每低5%扣除2分，最低扣除10分

第三方检查通过率

100%

所有检查项一次性通过为满分，每项未通过扣3分，最低扣除15分

技术创新与优化能力

技术改进提案采纳率

20%

60%

有效提案被采纳数量/总提交提案数量×100%，每低5%扣除2分，最高扣除10分

工艺优化实施效果

10%提效

优化后处理效率提升值（%），每低1%提效目标扣除1分，最高扣除10分

新技术应用能力

5项

年度内成功应用新技术数量，每少1项扣除2分，最高扣除10分

技术文档完整度

95%

文档规范符合率，每低1%扣除1分，最高扣除5分

行业交流参与度

3次

年度内参与技术会议或培训次数，每少1次扣除1分，最高扣除5分

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

15%

90%

协作项目按时完成率，每低1%扣除1分，最高扣除15分

客户满意度

4.5分（5分制）

季度客户评分平均值，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分

内部培训贡献度

2次/年

年度内组织或参与内部技术培训次数，每少1次扣除1分，最高扣除5分

问题响应速度

4小时

重大异常问题首次响应时间，超时1小时扣1分，最高扣5分

工作交接规范性

100%

交接记录完整准确率，每低5%扣除1分，最低扣除5分

本考核表用于评估环境技术顾问在垃圾处理及污水处理设施运营管理中的综合表现。请根据各维度指标实际达成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。使用时请确保数据来源可靠、统计口径一致。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见