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驻村工作突破年工作计划(2篇)

驻村工作突破年工作计划（一）

为深入贯彻落实乡村振兴战略，切实提升驻村帮扶工作成效，结合本村实际情况，特制定本年度驻村工作突破年工作计划。

工作目标

通过一年的努力，实现本村产业发展取得新突破，村集体经济收入显著增长；基础设施和公共服务进一步完善，村民生活质量明显提高；基层党组织建设得到加强，乡村治理水平显著提升；村民综合素质和文明程度不断提高，形成良好的乡村风尚。

具体工作安排

产业发展突破

1.特色种植产业拓展

上半年：对本村土壤、气候等自然条件进行全面分析，结合市场需求，确定适合本村种植的特色农作物品种，如优质水果、中药材等。与农业科研机构合作，邀请专家到村开展种植技术培训，举办培训班3-4期，培训村民200人次以上。引导村民成立特色种植专业合作社，制定合作社章程和管理制度，吸纳至少50户村民入社。

下半年：按照标准化种植要求，指导合作社和村民开展种植工作，建立种植示范基地50亩，为村民提供可借鉴的种植模式。加强与农产品加工企业和销售渠道的对接，签订农产品收购意向协议，确保农产品有稳定的销路。争取上级部门的产业扶持资金，用于购买种子、化肥、农药等生产资料，以及建设农产品储存和初加工设施。

2.乡村旅游产业培育

上半年：对本村的自然景观、历史文化资源进行全面普查和整理，制定乡村旅游发展规划。邀请旅游规划专家对规划进行论证和完善，明确旅游发展的定位和方向。成立乡村旅游发展工作小组，负责旅游项目的策划、宣传和推广。

下半年：启动乡村旅游基础设施建设，修建旅游步道2公里，建设游客接待中心1个，打造特色民宿5家。举办乡村旅游文化节等活动，吸引周边游客前来观光旅游，提高本村的知名度和美誉度。加强对村民的旅游服务培训，提高村民的旅游服务意识和水平。

3.村集体经济发展壮大

全年：盘活村集体闲置资产，如闲置房屋、土地等，通过租赁、入股等方式，增加村集体经济收入。探索发展农村电商，建立村集体电商服务站，帮助村民销售农产品和特色手工艺品。与企业合作，发展订单农业，为企业提供优质农产品，获取稳定的经济收益。年底前，确保村集体经济收入较上一年增长30%以上。

基础设施和公共服务提升

1.道路交通建设

上半年：对本村的道路状况进行全面排查，制定道路建设和维修计划。积极争取上级交通部门的支持，申报道路建设项目。组织村民对村内破损道路进行简易修复，改善村民出行条件。

下半年：启动主要道路的硬化和拓宽工程，计划硬化道路3公里，拓宽道路2公里。在道路两旁安装路灯50盏，保障村民夜间出行安全。加强道路养护管理，建立道路养护长效机制，确保道路畅通。

2.水利设施建设

上半年：对本村的水利设施进行检查和维护，修复损坏的灌溉渠道和水井。制定水利设施建设规划，争取上级水利部门的资金支持。组织村民开展农田水利建设，清淤疏浚灌溉渠道5公里。

下半年：新建小型水库1座，增加农田灌溉面积200亩。安装节水灌溉设备10套，提高水资源利用效率。加强对水利设施的管理和维护，确保水利设施正常运行。

3.公共服务设施完善

全年：扩建村卫生室，增加医疗设备和药品储备，提高村卫生室的医疗服务水平。新建文化活动室1个，配备图书、电脑、健身器材等设施，丰富村民的文化生活。加强村小学的建设，改善教学条件，提高教育质量。

基层党组织建设加强

1.党员队伍建设

全年：加强党员思想政治教育，定期组织党员开展集中学习活动，每月至少开展1次。严格党员发展程序，注重从优秀青年、致富能手、返乡创业人员中发展党员，全年发展党员2-3名。加强对党员的日常管理，建立党员积分管理制度，激励党员发挥先锋模范作用。

2.党组织活动开展

全年：规范党组织生活，严格落实“三会一课”、主题党日等制度。开展形式多样的党组织活动，如党员志愿服务、红色教育等，增强党组织的凝聚力和战斗力。加强对软弱涣散党组织的整顿，建立整顿工作台账，明确整顿措施和责任人，确保整顿工作取得实效。

3.村“两委”班子建设

全年：加强村“两委”班子成员的培训，提高班子成员的综合素质和工作能力。建立健全村“两委”班子考核评价机制，加强对班子成员的日常考核和年终考核。加强村“两委”班子的团结协作，形成工作合力，共同推动本村各项工作的开展。

乡村治理水平提升

1.矛盾纠纷化解

全年：建立健全矛盾纠纷排查化解机制，定期开展矛盾纠纷排查工作，每月至少开展1次。成立矛盾纠纷调解小组，及时调解村民之间的矛盾纠纷，做到小事不出村，大事不出镇。加强与司法、公安等部门的协作配合，妥善处理重大矛盾纠纷和突发事件。

2.社会治安综合治理

全年：加强社会治安防控体系建设，安装监控摄像头20个，实现重点区域全覆盖。组织成立治安巡逻队，定期开展