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- 约2.68千字
- 约 8页
- 2026-01-28 发布于江苏
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企业财务审批流程标准化操作手册
一、手册应用场景与范围
本手册适用于企业各项财务支出的标准化审批管理,涵盖日常运营中的多类场景,包括但不限于:
日常费用报销:员工因公产生的办公费、差旅费、交通费、通讯费等;
采购付款审批:生产物资采购、服务外包、固定资产购置等支出;
项目资金申请:新项目启动资金、项目阶段性付款、项目尾款结算等;
其他专项支出:市场推广费、员工培训费、公益活动赞助费等。
所有涉及企业资金流出的事项,均需按本流程执行,保证支出合规、有据可查。
二、标准化操作流程详解
(一)申请发起:提交材料与填写规范
申请人准备材料
根据支出类型,收集完整证明材料(如差旅费需附行程单、住宿票据、会议通知等;采购费需附合同、供应商报价单、验收单等);
保证材料真实、有效,复印件需注明“与原件一致”并由申请人签字。
填写《财务审批单》
登录企业财务系统或使用纸质表单,完整填写审批单信息,包括:申请部门、申请人、联系方式、申请日期、费用类型、申请金额(大小写一致)、费用明细(分项列明项目、单位、数量、单价、金额)、事由说明(简明扼要阐述支出用途及必要性);
或粘贴相关附件材料,并在附件清单中列明名称及份数。
(二)部门审核:真实性合理性把关
部门负责人审核
部门负责人在收到审批单后1个工作日内,完成以下审核:
检查费用明细与事由是否符部门业务需求及年度预算;
核实附件材料是否完整、数据是否准确(如差旅天数与行程是否匹配、采购数量与需求计划是否一致);
确认申请人是否已按规定完成内部审批(如项目支出需项目负责人提前确认)。
审核通过后,在审批单“部门负责人意见”栏签字确认,并注明“同意提交财务审核”;若不通过,需注明驳回原因并退回申请人。
(三)财务复核:合规性与金额核查
财务部门审核
财务专员在收到审批单后2个工作日内,重点审核以下内容:
费用是否符合企业财务制度及国家相关规定(如差旅费标准是否超标、采购支出是否履行比价程序);
金额计算是否准确(大小写是否一致、分项合计是否与总金额一致);
附件票据是否合规(如票据抬头为企业全称、印章清晰、在有效期内);
预算余额是否充足(超预算支出需额外提交预算调整申请)。
审核通过后,在“财务审核意见”栏签字并流转至下一审批环节;若发觉问题,标注具体问题(如“票据日期逾期”“未附验收单”)并退回部门补充材料。
(四)分级审批:权限与责任划分
根据金额大小及支出类型,实行分级审批制度,保证审批效率与风险控制:
小额支出(≤5000元):由财务负责人审批,确认无误后签字;
中等支出(5000-20000元):由财务负责人审核后,提交分管业务领导审批;
大额支出(>20000元):需经分管业务领导、财务负责人联合审核,最终提交总经理审批。
审批人需在1个工作日内完成审核,对支出的合理性、合规性承担审批责任。
(五)付款执行:资金拨付与通知
财务部门安排付款
审批流程全部完成后,财务专员根据审批单信息,通过银行转账或支票方式付款,付款时需备注“审批单编号+费用类型”,便于后续对账。
通知申请人
付款完成后1个工作日内,财务专员通过企业内部系统或电话告知申请人,申请人可在财务系统中查询付款状态。
(六)资料归档:全程留痕与追溯
资料整理
财务专员在每月末将当月所有审批单及附件材料按“部门+月份”分类整理,保证审批流程完整、附件齐全。
存档管理
纸质材料存入财务档案室,保存期限不少于5年;电子材料备份至企业服务器,保存期限不少于10年,以备审计或查询。
三、财务审批单模板及填写说明
《财务审批单》模板
申请单编号
申请部门
申请人
联系方式
申请日期
费用类型
□办公费□差旅费□采购费□项目费□其他
申请金额(小写)
¥
申请金额(大写)
费用明细
项目
单位
数量
单价(元)
金额(元)
备注
事由说明
附件清单
1.2.3.(如:合同复印件、验收单、行程单等)
审批流程
部门负责人签字:__________日期:__________财务审核意见:__________签字:__________日期:__________分管领导意见:__________签字:__________日期:__________总经理意见:__________签字:__________日期:__________
备注
(如:紧急事项请注明,超预算需附预算调整申请)
填写说明
申请单编号:由财务系统自动或按“部门简称+年份+月份+序号”编制(如“CW202405-001”);
费用类型:根据实际情况勾选,若为“其他”需注明具体类型;
费用明细:分项列明,不得合并填写(如差旅费需分开标注“交通费”“住宿费”“餐费”);
事由说明:简洁明了,避免模糊表述(如“参加行业会议”需注明会议名称、时间、地点);
审批
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