电影制片厂制片人电影制作进度与质量绩效评价表.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于江苏
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电影制片厂制片人电影制作进度与质量绩效评价表.docx

电影制片厂制片人电影制作进度与质量绩效评价表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

剧本完成率

35%

100%

按实际完成剧本页数占总计划页数的比例计算得分。

前期筹备完成率

100%

按实际完成前期工作项(如勘景、选角、预算确认)占总计划项数的比例计算得分。

拍摄计划达成率

100%

按实际完成拍摄天数占总计划拍摄天数的比例计算得分。

后期制作节点准时率

95%

按准时完成剪辑、特效、配音等主要后期节点的次数占总节点数的比例计算得分。

项目整体交付准时率

100%

按电影正式上映日期与计划上映日期的偏差天数计算得分,偏差越小得分越高。

预算控制能力

实际支出与预算偏差率

25%

5%

按(实际总支出-预算总额)/预算总额的绝对值计算得分,偏差越小得分越高。

成本超支控制次数

0

按发生成本超支的次数计算得分,未发生超支得满分,发生一次扣分。

资源调配效率

90%

按预算内资源(资金、设备、人员)的实际利用率计算得分,利用率越高得分越高。

融资达成率

100%

按实际融资金额占总计划融资金额的比例计算得分。

成本优化贡献

10%

按通过创新方案实际节省的成本占预算总额的比例计算得分。

电影质量把控

观众评分达成率

30%

8.0分以上

按电影在主流评分网站(如豆瓣、IMDb)的平均得分与预设目标的差距计算得分,得分越高越接近目标。

专业评审认可度

获得至少2项国际或国内重要奖项

按获得奖项的数量和质量(如金狮奖、金熊奖、奥斯卡提名等)计算得分。

票房达成率

预期票房的120%

按实际票房收入与预期票房收入的比例计算得分,比例越高得分越高。

口碑传播影响力

社交媒体讨论量超过100万条

按电影上映后30天内在主流社交媒体平台的总讨论量计算得分,讨论量越高得分越高。

技术质量稳定性

无重大技术事故

按电影制作过程中(从前期到后期)未发生导致项目中断或返工的重大技术故障次数计算得分,未发生得满分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

10%

所有项目节点均按时完成协作任务

按各部门(导演、演员、制片、宣发等)协作任务的完成及时性和质量评分,延误或质量问题扣分。

内部沟通满意度

95%以上团队成员满意度

通过匿名问卷调查收集团队成员对制片人沟通频率、清晰度、响应速度的满意度评分。

外部关系维护

与至少3家重要合作伙伴保持长期稳定合作

按与重要合作伙伴(如发行商、投资方、渠道商)的合作稳定性和合作成果(如续约、新项目合作)评分。

危机处理能力

有效应对至少1次重大危机事件

按在危机事件中(如演员罢工、资金链断裂、负面舆情)的应对措施有效性、恢复速度和结果评分。

团队成长贡献

团队成员技能提升率超过15%

按团队成员在考核期内参与重要项目、获得专业培训或晋升的比例计算得分。

本考核表用于评价电影制片厂制片人在电影制作过程中的综合表现,包括项目进度管理、预算控制能力、电影质量把控和团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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