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化妆品研发部科研成果与团队协作绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科研成果产出

新型配方研发数量

40%

3个

按实际完成新型配方数量评分，每个1分，不足1个按比例折算。

专利申请数量

2项

按实际申请专利数量评分，每项1分，不足1项按比例折算。

产品上市转化率

60%

按实际转化率评分，每高于目标1%加0.2分，低于目标1%减0.2分，最低为0分。

研发报告质量

优秀报告占比80%

按报告质量评分，优秀报告每份加0.5分，良好报告加0.2分，一般报告不加分。

技术突破贡献

1项

按实际贡献的技术突破数量评分，每项1分，有突出贡献可额外加0.5分。

团队协作效率

跨部门合作完成率

25%

90%

按实际完成率评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

项目协作响应速度

48小时内

按平均响应速度评分，每快1小时加0.2分，慢1小时减0.2分，最低为0分。

团队内部冲突解决率

95%

按实际解决率评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

知识共享参与度

80%

按参与知识共享次数评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

团队培训完成率

100%

按实际完成率评分，每低于目标1%减0.2分，最低为0分。

项目进度管理

项目按时交付率

20%

85%

按实际交付率评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

项目预算控制率

90%

按实际控制率评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

项目风险识别数量

3个

按实际识别风险数量评分，每个1分，不足1个按比例折算。

项目复盘参与度

100%

按实际参与率评分，每低于目标1%减0.2分，最低为0分。

项目文档完整性

95%

按实际完整性评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

创新与学习能力

新技术学习数量

15%

2项

按实际学习新技术数量评分，每项1分，不足1项按比例折算。

创新提案数量

4个

按实际提案数量评分，每个1分，不足1个按比例折算。

创新提案采纳率

50%

按实际采纳率评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

行业会议参与度

80%

按参与行业会议次数评分，每高于目标1%加0.1分，低于目标1%减0.1分，最低为0分。

内部培训授课次数

1次

按实际授课次数评分，每次1分，不足1次按比例折算。

本考核表旨在全面评估化妆品研发部成员在科研成果产出、团队协作效率、项目进度管理及创新与学习能力四个维度的表现。请根据实际完成情况进行评分，权重分别为40%、25%、20%、15%。各指标评分标准已在表格中详细说明，请仔细阅读并公正评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见