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2025年储运科年终工作总结及工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年，储运科紧扣公司总体发展战略，围绕物流仓储、物资调配、运输管理、供应链协同等核心职责，确保了公司物资供应的稳定性与效率。全年共完成各类物资调拨任务182次，确保了各生产部门及工程项目所需物料的及时到位，物资周转率提升了12%。科室人员严格落实岗位职责，持续优化作业流程，确保物流体系运行平稳有序。

重点任务完成进度

结合公司年度重点任务，储运科完成了全年原材料及设备的调度、库存预警机制的建立、运输风险防控系统的升级等关键工作。特别是在应对供