采购合同管理审批表模板与填写指南.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.5千字
  • 约 4页
  • 2026-01-28 发布于江苏
  • 举报

采购合同管理审批表模板与填写指南.doc

采购合同管理审批表通用模板与填写指南

一、适用业务范围与场景

二、审批流程详解与操作步骤

1.申请人发起申请

采购专员或需求部门负责人作为申请人,根据采购结果(如招标、询价、谈判等)填写审批表,并收集以下基础材料:

供应商资质文件(营业执照复印件、相关行业许可证等,加盖供应商公章);

采购需求说明(含技术参数、规格型号、数量、质量标准等);

价格构成明细(单价、总价、费用是否含税等);

合同草案(需明确双方权利义务、违约责任、争议解决方式等核心条款)。

填写完成后,在“申请人签字”处签署姓名及日期,提交至部门负责人审核。

2.部门负责人审核

需求部门负责人(如生产部负责人、行政部负责人等)对采购的必要性、技术参数合理性及与业务需求的匹配性进行审核,重点确认:

采购内容是否符合部门年度计划或临时需求;

技术要求是否清晰、无歧义,避免后续履约争议;

数量及规格是否与实际需求一致,是否存在超量采购。

审核通过后,在“部门审核意见”栏签署“同意”并签字、日期;若需修改,注明修改意见并退回申请人调整。

3.法务部门审核

法务专员或法务部门负责人对合同条款的合法性、合规性及风险点进行审核,重点关注:

合同主体是否具备完全民事行为能力,供应商资质是否在有效期内;

合同条款是否违反《民法典》《招标投标法》等法律法规,是否存在“霸王条款”;

违约责任是否明确、对等,争议解决方式是否约定为“向企业所在地有管辖权的人民法院诉讼”;

知识产权、保密条款等特殊约定是否完整(如涉及技术采购)。

审核通过后,在“法务审核意见”栏签署“同意”并签字、日期;若存在法律风险,标注具体条款及修改建议,退回申请人与供应商协商调整。

4.财务部门审核

财务专员或财务部门负责人对合同涉及的预算、付款方式及资金安排进行审核,重点确认:

采购总金额是否在年度或季度预算范围内,超预算采购是否已履行预算调整审批;

付款条件是否合理(如预付款比例、进度款节点、质保金约定等),是否符合企业财务制度;

价格是否公允,是否低于市场均价或历史采购价格(需附价格对比说明);

税务处理是否规范(如发票类型、税率、开票时间等)。

审核通过后,在“财务审核意见”栏签署“同意”并签字、日期;若涉及预算或资金问题,注明“暂缓审批”并说明理由,待预算落实后重新提交。

5.管理层审批

根据合同金额及企业授权体系,由不同层级管理层进行最终审批:

单笔合同金额≤10万元:由分管采购副总或总经理审批;

单笔合同金额>10万元:需提交总经理办公会或董事会集体审议,由总经理或董事长审批。

管理层重点审核采购的战略必要性、金额合理性及对企业整体运营的影响,审批通过后在“管理层审批意见”栏签署“同意”并签字、日期;若未通过,注明“不同意”及核心原因,审批流程终止。

6.归档与执行

审批完成后,原件由行政部或档案管理部门统一归档,复印件分发至采购部门、财务部门、需求部门及供应商。采购部门凭审批完成的合同及审批表与供应商签订正式合同,并跟踪合同履行情况(如交货、验收、付款等),保证双方按约定执行。

三、采购合同管理审批表模板

采购合同管理审批表

合同基本信息

合同编号

(由采购部门按“年份-部门-序号”规则填写,如2024-采-001)

合同名称

(需与合同草案名称一致,如“公司办公电脑采购合同”)

供应商全称

供应商统一社会信用代码

供应商联系人及电话

(联系人姓名用*代替,电话仅用于业务沟通,不对外公开)

采购标的名称

规格型号/服务内容

采购数量

单价(元)

总金额(元)

(大小写需一致,大写:____________________元)

合同履行期限

(自_年_月_日至_年__月__日)

付款方式

(如:预付30%,验收合格后付60%,质保期满付10%)

采购依据

(如:2024年度第__季度采购计划、项目立项批文等)

申请人签字

_______________日期:____年__月__日

部门审核意见

_______________(签字)日期:____年__月__日

法务审核意见

_______________(签字)日期:____年__月__日

财务审核意见

_______________(签字)日期:____年__月__日

管理层审批意见

_______________(签字)日期:____年__月__日

附件清单

1.供应商营业执照复印件2.询价/招标文件3.技术协议4.其他:______

四、填写规范与常见问题提示

1.信息填写要求

完整性:表格中所有带“*”或未标注“可选”的项目均为必填项,不得遗漏,如合同编号、总金额(大小写)、供应商全称等;

准确性:供应商信息、金额、日期等关键数据需与合同草案及附件完全一致,避免笔误;

规范性:合同名称应简明扼要体现采购内容

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档