应收款项管理办法
2026/01/21
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
应收款项管理目标
02
应收款项管理流程
03
应收款项风险控制
04
应收款项信息管理
05
应收款项考核机制
应收款项管理目标
01
保障资金回笼
建立客户信用评级机制
某制造企业通过分析客户近3年回款率、经营数据,将客户分为A/B/C三级,对C级客户要求预付款30%以上。
实施账龄预警与催收流程
某贸易公司设定账龄超90天启动专项催收,通过电话、函件及上门拜访结合,2023年逾期账款回收率提升25%。
降低坏账风险
建立客户信用评级机制
某制造企业引入第三方信用评估机构,对新
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