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制药公司药品研发人员研发进度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

关键节点按时完成率

35%

90%

按实际完成比例计算，每低5%扣2分，最低0分

实验报告提交及时性

95%

每延迟1天扣1分，最高扣5分

项目延期次数

0次

每次延期扣5分，最高扣10分

跨部门协作效率

平均协作周期≤7天

按协作周期计算，每超1天扣1分，最高扣5分

资源利用率

≥85%

按实际利用率计算，每低5%扣2分，最低0分

实验数据质量

实验数据准确率

30%

98%

每低1%扣2分，最低0分

实验数据完整性

100%

每缺失1项关键数据扣2分，最低0分

实验重复性

变异系数≤10%

每高5%扣2分，最高扣10分

数据异常报告数量

0-2份/季度

每超1份扣3分，最高扣10分

合规性检查通过率

100%

每次检查不通过扣5分，最高扣20分

创新成果产出

专利申请数量

20%

1-2项/年

每少1项扣5分，每多1项加5分，最高加10分

论文发表数量

1-2篇/年

每少1篇扣5分，每多1篇加5分，最高加10分

技术突破次数

≥1次/年

每少1次扣5分，最高扣10分

成果转化率

≥10%

按实际转化率计算，每低5%扣2分，最低0分

同行认可度

≥80分（专家评审）

每低10分扣2分，最低0分

团队协作与沟通

团队目标达成率

15%

≥90%

按团队整体目标完成比例计算，每低5%扣2分，最低0分

知识分享频率

每月≥2次

每少1次扣2分，最高扣10分

问题解决效率

平均响应时间≤4小时

每超1小时扣1分，最高扣5分

跨部门沟通有效性

冲突次数≤1次/季度

每超1次扣3分，最高扣10分

培训参与度

100%

每缺勤1次扣2分，最低0分

本考核表用于评估制药公司药品研发人员在研发进度方面的表现。请根据考核期内实际工作情况，逐项填写指标完成情况，并按评分标准计算得分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见