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2025年信息系统项目管理师冲刺重点

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。）

1.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下关于“临时性”的理解，最准确的是？

A.项目持续时间有严格的法律规定，必须在规定时间内完成。

B.项目有明确的开始和结束时间，不是永久性的活动。

C.项目参与者会随着项目进展而不断更换。

D.项目只能进行一次，没有重复性。

2.项目管理过程组中，负责定义项目范围、制定项目计划、识别风险等活动的是？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.项目章程是由哪个组织或个人发布的，正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目指导委员会

D.项目团队成员

4.工作分解结构（WBS）的目的是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分。WBS的最低层次被称为？

A.项目组件

B.工作包

C.控制账户

D.范围基准

5.在项目范围管理中，用于记录已批准的变更请求、变更实施情况以及变更最终结果的文件是？

A.范围说明书

B.需求跟踪矩阵

C.变更日志

D.项目范围说明书

6.项目进度管理中，关键路径是指项目网络图中最长的路径，其特征是？

A.总时差为零的活动组成

B.最先开始的活动组成

C.最晚完成的活动组成

D.资源需求最大的活动组成

7.甘特图是一种常用的项目进度表示方法，它能够清晰地展示？

A.活动之间的逻辑关系

B.项目资源分配情况

C.项目活动的时间安排和进度状态

D.项目风险及其影响

8.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的技术或方法，其输出是？

A.活动成本估算

B.成本基准

C.成本绩效指数

D.成本变更请求

9.挣值管理（EVM）是一种综合衡量项目绩效的技术，其核心指标之一是成本绩效指数（CPI），CPI的计算公式是？

A.CPI=EV/AC

B.CPI=PV/AC

C.CPI=EV/PV

D.CPI=AC/EV

10.项目质量管理旨在确保项目成果满足相关质量标准和干系人的需求。以下哪项不属于质量管理的工具或技术？

A.质量规划

B.检验

C.流程改进

D.范围确认

11.在项目人力资源管理中，组建项目团队是哪个过程？

A.获取资源

B.团队建设

C.资源规划

D.资源管理

12.项目沟通管理的一个重要方面是沟通规划，其目的是？

A.确定谁需要什么信息，以及何时、如何向他们传递信息。

B.确保项目团队成员之间保持良好的私人关系。

C.避免项目过程中出现任何沟通障碍。

D.制定详细的项目沟通时间表。

13.项目风险管理包括识别、分析、应对和监控风险等一系列活动。在风险应对规划过程中，选择风险规避策略通常意味着？

A.接受风险并准备应对其影响。

B.改变项目计划以完全消除风险或其影响。

C.采取行动降低风险发生的可能性或减轻其影响。

D.将风险的后果转移给第三方。

14.信息系统项目中的需求分析是一个关键环节，其核心目标是？

A.编写尽可能详细的需求规格说明书。

B.确保所有项目干系人对项目需求有一致的理解。

C.尽快完成需求文档以启动后续开发工作。

D.评审并批准所有提出的需求。

15.项目采购管理涉及获取项目所需产品、服务或结果的过程。以下哪项不属于采购管理的主要过程？

A.规划采购

B.采购实施

C.控制采购

D.管理干系人期望

16.招标是一种常见的采购方式，适用于哪些情况？

A.项目金额非常小，内部资源足够

B.项目技术复杂，需要多家供应商竞争

C.项目时间非常紧迫，无法进行公开招标

D.项目涉及高度机密，不宜公开进行

17.项目收尾过程包括哪些活动？

A.正式获得