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财务分析师业绩预测与风险管理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩预测准确性

季度销售预测误差率

40%

±5%

误差率在±5%以内得满分，每超出±0.5%扣除2分，最低得0分

年度利润预测误差率

±8%

误差率在±8%以内得满分，每超出±0.8%扣除2分，最低得0分

关键产品线预测偏差

偏差率不超过10%

偏差率在10%以内得满分，每超出1%扣除1分，最低得0分

预测报告及时性

100%按时提交

100%按时提交得满分，每延迟1天扣除5%，最低得0分

预测模型更新频率

每季度至少更新一次

每季度更新一次得满分，未更新不得分

风险管理有效性

财务风险识别数量

35%

识别并报告至少5个潜在风险

识别并报告5个及以上得满分，每少1个扣除15%，最低得0分

风险应对方案质量

方案可行性与有效性评分均达到8分以上

可行性评分和有效性评分均达到8分以上得满分，每低1分扣除5%，最低得0分

风险监控覆盖率

覆盖公司80%以上的关键财务风险点

覆盖率80%及以上得满分，每低5%扣除5%，最低得0分

风险预警及时性

重大风险提前至少15天预警

提前15天及以上预警得满分，延迟预警按比例扣分，最低得0分

风险报告完整性

报告包含所有关键风险要素

包含所有关键要素得满分，每缺少1项扣除10%，最低得0分

数据分析与洞察力

分析报告深度

15%

提供至少3个有价值的业务洞察

提供3个及以上得满分，每少1个扣除20%，最低得0分

数据可视化效果

图表清晰且能准确传达信息

图表清晰且信息传达准确得满分，每项问题扣除5%，最低得0分

分析工具应用熟练度

熟练使用至少3种专业分析工具

熟练使用3种及以上得满分，每少1种扣除15%，最低得0分

数据准确性核查

分析中数据错误率低于1%

错误率低于1%得满分，每超出0.1%扣除5%，最低得0分

跨部门数据协作效率

100%按期完成数据需求响应

100%按期响应得满分，延迟响应按比例扣分，最低得0分

团队协作与沟通

跨部门会议参与度

10%

参与率不低于90%

参与率90%及以上得满分，每低5%扣除5%，最低得0分

需求响应及时性

48小时内响应所有部门需求

100%在48小时内响应得满分，延迟响应按比例扣分，最低得0分

培训支持质量

提供至少2次有价值的培训

提供2次及以上得满分，每少1次扣除25%，最低得0分

沟通反馈效果

90%的反馈被采纳或有效沟通

采纳率或有效沟通率90%及以上得满分，每低5%扣除5%，最低得0分

团队知识分享

季度内至少分享1次专业知识

分享1次及以上得满分，未分享不得分

本考核表用于评估财务分析师在业绩预测准确性、风险管理有效性、数据分析与洞察力、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分。权重分配如下：业绩预测准确性40%，风险管理有效性35%，数据分析与洞察力15%，团队协作与沟通10%。最终得分=∑(各指标得分×指标权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见