绩效面谈技巧培训案例.pptxVIP

第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈前的准备阶段第三章绩效面谈的核心技巧第四章绩效改进计划的设计第五章绩效面谈中的特殊场景处理第六章绩效面谈的闭环管理

01第一章绩效面谈的背景与重要性

绩效面谈的定义与场景引入绩效面谈是管理者与员工就工作表现、目标达成、职业发展等进行双向沟通的过程。它是绩效管理闭环中的关键环节，直接影响员工士气和组织目标的实现。在当今竞争激烈的商业环境中，有效的绩效面谈能够帮助组织明确发展方向，提升员工能力，最终实现战略目标。某科技公司2022年数据显示，实施结构化绩效面谈后，员工离职率从18%下降至12%，项目按时交付率提升20%。反观未规范面谈的部门，