2025中国企业出海年鉴.docxVIP

报告背景

u2025年,中国企业出海并未因单一事件而发生转折,但多条变化轨迹在这一年同时加速、交汇,并开始对企业的海外经营方式产生持续影响。

u在我们的观察中,出海正在从过去相对清晰、以规模和效率为导向的路径,转向更复杂、更分散、也更难以被简单复制的现实:海外市场布局的重心发生偏移,合规

u

却正在重塑出海企业的决策逻辑,并影响其长期选择。

u

事实为主要载体,记录年度关键现象。同时,在此基础上,对其中已具延续性的趋势进行谨慎判断。

核心观点

u全球南方正在成为中国企业出海的重要增量来源,出海重心在更广区域内分散布局

u中国Al产品与能力开始在全球范围内成规模涌现,从技术追赶转向体系化参与竞争

u中国货物贸易顺差在2025年首次突破万亿美元,出口结构与增长来源发生显著变化

u汽车等重资产行业的出海逻辑发生转变,深度本地化成为下一阶段的关键路径

u中国品牌在海外市场的认知与声誉持续改善,进入由能卖出去向能卖出溢价转型的关键窗口期

u海湾地区在算力、云基础设施与Al应用层面的投入加速,正在成为全球技术能力竞争的重要节点

u在平台红利与低成本扩张阶段形成的第一代出海经验,正在多重约束下逐步失效

u出海服务体系开始从被动响应客户需求,转向围绕重点区域提前布局,进入服务全球的新阶段

总述:2025年中国企业出海的整体变化

1.12025中国企业出海特点:行业覆盖更广、目标市场更多元

1.22025中国企业出海特点:技术投入更重、合规挑战更严

1.3年度数据复盘:贸易结构出现历史性反转

出海国别:不同区域在中国企业出海中的角色分化

2.1全球南方正在成为中国企业出海的重要增量来源

2.2海湾地区正在成为全球Al能力竞赛的关键节点

2.3欧美市场的竞争全面转向监管与合规层面

出海行业:重点行业的出海路径正在重构

3.1汽车出海的重心从出口扩张转向深度本地化

3.2全球Al格局重构,中国Al从追赶者转向领跑者

3.3跨境电商竞争重心转向履约与基础设施能力

出海策略:企业与服务体系的应对升级

4.1中国品牌进入全球声誉与品牌溢价的关键窗口期

4.2第一代出海经验开始系统性失效

4.3出海服务体系从伴随客户走向服务全球

出海国别:不同区域在中国企业出海中的角色分化

2.1全球南方正在成为中国企业出海的重要增量来源

2.2海湾地区正在成为全球Al能力竞赛的关键节点

2.3欧美市场的竞争全面转向监管与合规层面

出海行业:重点行业的出海路径正在重构

3.1汽车出海的重心从出口扩张转向深度本地化

3.2全球Al格局重构,中国Al从追赶者转向领跑者

3.3跨境电商竞争重心转向履约与基础设施能力

出海策略:企业与服务体系的应对升级

4.1中国品牌进入全球声誉与品牌溢价的关键窗口期

4.2第一代出海经验开始系统性失效

4.3出海服务体系从伴随客户走向服务全球

u2025年,中国企业出海的行业范围持续扩大,从零售电商、茶饮、文娱,到Al、汽车与硬件,几乎所有主要行业均在加快出海步伐。与此同时,

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u综合来看,2025年中国企业出海的关键变化,不仅在于走得多远,更关键的是如何站得住脚。具体表现上:

合规挑战更严峻:欧美市场的竞争已上升到环保标准、司法调查与ESG博弈层面,出海企业被更深地纳入当地监管与治理体系。

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中国出海企业在技术、资本与合规三个维度,真正告别游击战、走向阵地战的一年。

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