天水师范学院《工程造价CBE实践》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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天水师范学院《工程造价CBE实践》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于传达重要的、正式的信息？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

2、在工程管理中，项目的质量保证旨在提供足够的信任表明项目能够满足质量要求。假设您负责一个医院信息化建设项目，以下哪种质量保证活动最为关键？（）

A.定期进行内部质量审核

B.对项目成果进行第三方评估

C.建立质量问题投诉渠道

D.为项目团队提供质量培训

3、某工程项目的利益相关方众多，意见难以统一。以下哪种利益相关方管理策略最为有效？（）

A.建立利益相关方沟通机制，定期收集和反馈意见

B.优先满足关键利益相关方的需求，忽视次要利益相关方

C.制定利益相关方参与计划，明确各方的权利和责任

D.对利益相关方进行分类管理，采取不同的沟通和协调方式

4、一个住宅项目在施工过程中，周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满，同时保证项目的正常施工？（）

A.调整施工时间，避开居民休息时间，并采取降噪和降尘措施

B.加快施工进度，缩短施工周期，减少对居民的影响时间

C.与居民进行沟通，给予一定的经济补偿

D.暂停施工，等待与居民协商达成一致后再继续

5、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中，以下哪种做法可能是最不利于团队建设的？（）

A.组织文化交流活动，增进团队成员对不同文化的了解和尊重

B.强调项目目标的共同性，淡化文化差异

C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理，不考虑其他文化背景成员的需求

D.制定明确的团队规则和行为准则，适用于所有成员

6、在一个工程项目的风险管理中，已经识别出了一系列可能的风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险？（）

A.风险规避，放弃使用该不成熟的技术，寻找替代方案

B.风险减轻，通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，将技术开发部分外包给专业的机构

D.风险接受，不采取额外措施，一旦风险发生再进行处理

7、在工程项目中，挣值管理是一种综合了进度和成本的绩效评估方法。以下关于挣值管理的描述，不正确的是（）

A.挣值管理通过比较已完成工作的预算成本、实际成本和计划成本，来评估项目的进度和成本绩效

B.挣值管理中的三个关键指标是挣值（EV）、实际成本（AC）和计划值（PV）

C.通过挣值分析，可以预测项目的完工时间和完工成本，为项目决策提供依据

D.挣值管理只适用于大型复杂的工程项目，对于小型项目没有应用价值

8、在工程质量管理中，对于一个新的建筑结构设计，需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效？（）

A.对设计文件进行详细的审查和评估

B.建立数学模型进行模拟分析

C.制作原型进行实际测试

D.参考类似项目的成功经验

9、在工程管理中，项目范围管理是确保项目目标明确、工作内容清晰的重要环节。以下关于项目范围管理的描述，不正确的是（）

A.项目范围的确定应基于项目的目标和需求，通过详细的需求调研和分析，明确项目的边界和范围

B.项目范围变更管理需要遵循严格的流程，对变更进行评估、审批和控制，以确保变更不会对项目的进度、成本和质量产生不利影响

C.项目范围说明书是项目范围管理的重要文件，它详细描述了项目的目标、范围、可交付成果、验收标准等内容

D.项目范围管理只在项目的启动阶段进行，一旦确定了项目范围，就不需要再进行调整和管理

10、在工程信息管理中，关于信息安全和保密的重要性，以下哪一种分析是最全面的？（）

A.信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露，可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、访问控制、备份等措施，确保信息的安全性和保密性

B.信息安全和保密不重要，不会对项目产生什么影响

C.信息安全和保密只要有基本的防护措施就行，不需要太严格

D.信息安全和保密是信息技术部门的事，与项目管理无关

11、在工程项目的人力资源管理