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物流调度员2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年是物流行业深度变革的一年，随着电商消费升级、制造业供应链重构以及绿色物流政策的密集落地，作为一线调度员，我始终以“精准匹配资源、保障时效、控制成本、强化韧性”为核心目标，全年参与调度运输订单超12.8万单，涉及干线运输、区域配送、末端揽收三类场景，覆盖常温、冷链、大件三类货物类型。以下从工作成果、问题反思两方面展开总结。

一、核心工作成果

1.运输效率与时效保障实现双提升

全年干线运输准时率从2024年的96.2%提升至98.7%，区域配送准时率从92.5%提升至95.8%，均突破年度目标（干线98%、区域9