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方案实施步骤

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CATALOGUE

目录

01

准备阶段

02

执行阶段

03

监控与调整

04

沟通协调

05

测试验证

06

总结交付

01

准备阶段

需求分析与确认

明确项目目标与范围

通过深入调研和访谈，梳理核心需求与次要需求，确保所有利益相关方的期望达成一致，避免后期因需求模糊导致的返工或冲突。

优先级划分与风险评估

根据业务价值和实施难度对需求进行分级，识别潜在的技术或资源瓶颈，制定应对预案以降低项目不确定性。

需求文档规范化

形成详细的需求规格说明书（SRS），包含功能描述、非功能性要求（如性能、安全标准）及验收标准，为后续开发提供法律和技术依据。

资源调配计划