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  • 2026-01-28 发布于北京
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审计案例2:快速发展与IT管理中警示信号及风险.pdf

审计案例2

问题A.

警示信号

(1)公司的发展速度如此之快,以至于公司的系统无法跟上发展的步伐。(2)IT经理

对工资软件的所有方面都有全球权限。IT经理权力过大且职责不分离可能导致。

(3)没有时间对工资数据进行详细测试。相反,工资主管依赖员工的自我管理。

可能促进的三角

动机:

IT经理有瘾,并且积累了大量。

机会:

IT经理对工资软件的所有方面都有全局权限。在新软件控制权交接后,但在使用新系

统之前,有一段时间他可以增加自己的年薪。

合理化/态度

首先,IT经理长期以来

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