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- 2026-01-28 发布于湖北
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第一章领导力培训的初衷与收获第二章领导力模型的构建与实践第三章高效团队管理的核心要素第四章沟通与激励的艺术第五章变革管理的关键策略第六章领导力持续成长的路径规划1
01第一章领导力培训的初衷与收获
培训背景与目标引入个人培训目标培训内容框架设定了提升团队执行力、改善跨部门沟通、掌握变革管理技巧三个具体目标,为培训提供明确方向12天的沉浸式培训涵盖领导力模型建立、高效团队管理、沟通与激励艺术、商业变革管理四大模块,确保全面覆盖领导力核心要素3
培训内容深度解析掌握变革管理的核心策略,提升应对市场变化和挑战的能力培训效果评估通过前后测评对比、行为观察、第三方评估等多维度评估培训效果,
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