10月自考证书课人力资源战略与规划真题答案.docxVIP

10月人力资源战略与规划真题

1．人力资源是指公司组织内外具备劳动能力的人的总和是（）的思想

A．张德（推动发展的劳动力的能力，投入建设和还未投入的劳动力）

B．赵曙明（劳动者体内的一个能力）

C．彼得·德鲁克（第一个提出人力资源概念的人，他指出老式的结束，新的到来）

D．郑绍濂

2．以下对人力资源重要特征的描述，不对的的是（）

A．能动性B．再生性C．统一性D．社会性两重性

3．（）认为人力资源规划的最终目标是实现公司的战略目标和长久利益。

A．董克用

B．张德（人力资源规划战略实施的具体体现）

C．戴瓦纳

D．赖特

4．（）是人力资源规划的前提

A．人力资源目标B．人力资源战略C．人力资源意义D．人力资源业务

规划是战略的延伸

5．以下不属于人力资源战略与规划的意义的是（）三个意义

A．是公司战略的关键B．可提高公司的绩效C．有利于公司形成连续的竞争优势D．拟定人力资源管理的指导思想

6．公司基本上没有人力资源战略与规划的职能属于人力资源战略与规划中的（）

A．萌芽阶段（人是工具，没有战略与规划）

B．产生阶段(重要职能已经产生)

C．发展阶段（战略与规划重点放在供需平衡上，整体体系还没有形成）

D．成熟阶段（成熟的职能形成）

7．（）标志着人力资源战略与规划作为公司人力资源管理的一项职能已经产生。

A．在美国成立的人力资源战略与规划学会

B．在亚特兰大召开的第一次人力资源战略与规划学会（发展阶段）

C．泰勒发起了科学管理运动（萌芽阶段）

D．采取工业心理学的原理和方法促进工业效率及提高工人对工作的满意度（闵斯特伯格萌芽阶段）

8．人力资本与非人力资本相比效，其最大特点是（）

A．以人为体现载体B．具备主观能动性C．与生命周期紧密联络D．具备效能性

9．1960年，舒尔茨在美国经济学会年会上刊登的报告认为，对公司而言，人力资本的关键是（）

A．不小于物质资本B．提高人口质量C．提高员工的素质D．提高人口数量

10．产业结构分析理论最重要的代表人物是（）

A．安德鲁斯（战略适应理论建立了SWOT）

B．波特（产业结构理论《竞争战略》）

C．潘罗斯（资源理论《公司成长理论》）

D．巴尼（完善资本理论）

注：此题是人力资源战略与规划理论中的（第一个人力资本理论）第二种理论：战略管理理论中的几种经典理论

11．（）是社会的细胞和基本单元，是社会运营的基础

A．组织B．家庭C．协会D．成员

12．对人力资源战略与规划的评价与控制的基本目标是（）

（A是目标，其余选项都是评价与控制的基本内容）

A．保证公司最初所制订的人力资源规划与其具体实施过程动态实时地相互适应

B．选择关键环节中的关键监控与评估点

C．确立评价与控制基准和原则

D．选择实施适度的控制力和对的的控制方法

人力资源战略与规划的流程：

1、环境分析

2、制订人力资源战略

3、进行供应与需求预测

4、制订规划方案

5、评价与控制

13．以下不属于人力资源成为公司战略合作搭档的规定的是（）

A．主动性B．战略性C．前瞻性D．统一性

14．公司最宝贵、最关键的资源的是（）

A．人力资源B．角色转变C．公司管理D．公司战略

15．（）任务胜任素质是指个人将其从一个工作或任务转换到另一个工作或任务的通常能力

A．理查德·博亚齐斯（胜任素质定义为一组可以提高员工个人工作绩效的潜在特征）

B．帕特里夏·麦克拉根

C．潘罗斯

D．巴尼

16．真正将人力资源专业人士与其余人区别开的是（）

A．职业价值原则B．道德规范C．个人责任感D．组织结构

17．ATT胜任素质模型的形成标志着（）

A．人事经理只负责人事管理B．一线经理只追求业务绩效C．人力资源管理领域根本变革的开始D．完善了行业内的素质规定及素质模型

18、人力资源的（）角色只反映在一个胜任素质上

A．人力资源管理教授B．变革推动者C．业务搭档D．领导者

19．人力资源的（）角色规定人力资源管理者帮助一线经理统筹管理、共同承担责任，以促进目标绩效的有效实现

A．人力资源管理教授（熟悉相关法律和政策）

B．变革推动者（）

C．业务搭档

D．领导者（重视绩效评估的原则和其余诸如道德和诚信的问题）

20．善于运用社会型和组