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施工现场废弃物处理管理方案

施工现场废弃物的有效管理，是项目管理水平的直接体现，也是践行绿色施工、环境保护理念的核心环节。为切实解决施工过程中废弃物随意丢弃、处置不当等问题，降低对周边环境的影响，提高资源利用效率，特制定本管理方案，旨在为项目现场废弃物处理提供一套系统、规范、可操作的指引。

一、指导思想与基本原则

本方案以国家及地方关于环境保护、固体废物污染防治的法律法规为依据，坚持“减量化、资源化、无害化”的基本原则。在项目实施全过程中，强调源头控制，优先考虑废弃物的减量和回收利用，对于确需处置的废弃物，必须确保其符合环保要求，防止二次污染。我们追求的不仅是合规达标，更是将绿色理念融入施工管理的每一个细节，实现经济效益、社会效益与环境效益的统一。

二、组织架构与职责分工

为确保本方案的有效实施，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人及各施工班组组长为成员的施工现场废弃物管理领导小组。

*项目经理：对施工现场废弃物管理负总责，负责审批管理方案，协调解决重大问题，保障必要的资源投入。

*项目副经理：协助项目经理，具体负责方案的组织实施、监督检查及日常管理工作。

*总工程师：负责从技术层面指导废弃物减量化、资源化措施的制定与落实，组织新技术、新工艺的应用。

*工程技术部：负责在施工组织设计、施工方案中融入废弃物控制要求；在技术交底中明确废弃物分类、收集要求；推广有利于废弃物减量的施工方法。

*物资设备部：负责采购环保型材料和可回收利用材料；对进场材料进行严格管理，减少损耗；负责可回收废弃物的回收处置联系工作。

*安全环保部（或专职安全员）：作为废弃物管理的日常执行部门，负责废弃物分类收集点的设置与管理；监督检查各班组废弃物分类、存放情况；负责不可回收及危险废弃物的合规处置联系与记录；组织相关培训和宣传教育。

*各施工班组：严格按照方案要求对本班组产生的废弃物进行分类、收集和定点投放；负责本班组作业区域内废弃物收集点的日常维护和清洁。

三、管理流程与控制措施

（一）源头控制与减量措施

1.设计优化与材料选择：在图纸会审阶段，积极与设计单位沟通，探讨采用更环保、产生废弃物更少的设计方案和建筑材料。优先选用可循环利用、可再生的建筑材料，减少一次性材料的使用。

2.精确计算与限额领料：加强材料计划管理，根据工程量精确计算材料用量，实行限额领料制度，从源头上减少因过量领料或材料浪费造成的废弃物。

3.施工工艺改进：推广应用有利于减少废弃物产生的施工工艺和技术，例如模块化施工、预制装配技术等，减少现场切割和加工。加强施工过程中的质量控制，减少因返工造成的材料浪费和废弃物增加。

4.节约用水用电：虽然水、电不属于固体废弃物，但节约能源本身就是绿色施工的一部分，同时也能减少因能源生产带来的间接环境影响。

（二）分类收集与存放管理

1.废弃物分类：根据施工现场废弃物的性质和特点，至少应分为以下几类：

*可回收利用废弃物：如钢筋头、废铁丝、废铁钉、废金属配件、废木材（未受污染）、废模板、废塑料、废纸、废玻璃、碎砖头等。

*不可回收利用废弃物：如生活垃圾、受污染的建筑垃圾等。

*危险废弃物：如废油漆桶、废涂料、废胶黏剂容器、废油、废电池、废化学品及其包装物等。

2.收集点设置：在施工现场各作业区、材料堆放区、办公区、生活区等位置，根据需要设置明显标识的分类废弃物收集容器或临时堆放点。收集容器/堆放点应具有防雨、防渗、防散落功能。危险废弃物必须设置专用、带盖容器，并明确标识“危险废弃物”。

3.存放要求：废弃物应分类存放，保持收集点周围环境整洁。易扬尘的废弃物应采取覆盖措施。危险废弃物必须单独存放，严禁与其他废弃物混放，并严格按照相关规定进行管理。

（三）运输与处置管理

1.内部转运：施工班组负责将本区域产生的废弃物分类转运至指定的临时堆放点。转运过程中应防止遗撒、扬尘。

2.外部清运：

*选择有资质、信誉良好的废弃物清运和处置单位，并签订书面合同。

*可回收利用废弃物应优先考虑回收利用，交由合规的回收单位处理。

*不可回收废弃物必须运至政府指定的建筑垃圾消纳场或生活垃圾处理厂进行处置。

*危险废弃物的处置必须严格遵守国家及地方有关危险废物管理的规定，交由有相应危险废物经营许可证的单位进行处理。

3.记录与追溯：建立废弃物清运处置台账，详细记录废弃物的种类、数量、清运时间、去向、处置单位等信息，并妥善保存相关凭证（如处置单据、转移联单等），确保可追溯。

（四）记录与资料管理

项目部安全环保部（或专职安全员）负责建立和管理施工现场废弃物处理的相关记录，包括但不限于：废弃物分类台账、清运记录、处置合同及凭证、检