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水利施工员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是我从事水利施工管理工作的第八个年头，也是个人职业成长与项目实践深度融合的关键一年。这一年，我全程参与了XX市新源水库除险加固工程（总库容1200万立方米）、XX县南干渠灌区节水改造项目（灌溉面积8.5万亩）两个重点水利工程的现场管理，同时协助完成了3处小型水库的汛前隐患排查。全年累计驻场286天，日均现场巡查4.5小时，组织技术交底23次，解决现场技术问题57项，协调参建方矛盾12起，所负责标段未发生质量事故及安全责任事故，混凝土单元工程优良率92%，土方回填压实度达标率100%，工程进度整体超前合同计划5%。以下从具体工作实践、问题反思及下一年重点方向展开总结与规划。

一、2025年核心工作完成情况与经验总结

（一）工程履约：以“动态管控”保障进度质量双达标

新源水库除险加固是省级督办项目，主要施工内容包括大坝心墙培厚（填筑量8.2万立方米）、溢洪道改造（混凝土浇筑1.3万立方米）、输水隧洞加固（全长680米）三大核心任务。项目初期面临两大挑战：一是原设计心墙填料场因环保政策关闭，需重新选址并调整填筑参数；二是溢洪道基础开挖时揭露浅层淤泥层，承载力不满足设计要求。针对填料问题，我带领测量组3天内完成3处备选料场勘探，通过击实试验对比，选定距离工地7公里的II号料场（黏粒含量18%，最优含水率16.5%），同步优化运输路线，将运距成本控制在原方案的90%；针对淤泥层处理，联合设计、地勘单位现场核查，提出“换填30cm级配碎石+铺设双向土工格栅”的复合地基处理方案，经静载试验验证承载力达200kPa（设计要求180kPa），不仅缩短工期15天，还节约造价12万元。

南干渠灌区改造项目中，我负责23公里渠道衬砌施工管理。因涉及群众灌溉需求，需分段施工且每段工期严格控制在20天内（原计划25天）。通过“三同步”策略实现高效推进：一是材料进场与施工段划分同步，提前3天完成各段模板、混凝土（C25F200）、保温板（3cm厚）的定点堆放；二是机械调配与人力排班同步，投入3台混凝土摊铺机、2台抹光机，采取“两班倒”作业（早6点-晚10点），单班作业人数保持30人；三是质量检测与工序验收同步，每完成50米即进行厚度（设计12cm）、平整度（允许偏差±5mm）检测，当日完成验收后次日立即开展下一段施工。最终该项目提前7天完成主体工程，经通水试验，渠道渗漏量0.8L/(s·km)（远低于规范值2.0L/(s·km)）。

（二）技术管理：以“问题导向”推动工艺优化与经验沉淀

全年累计参与技术攻关4项，其中2项形成可复制的施工方法。在新源水库输水隧洞加固中，原设计采用“挂网喷射混凝土”（厚度15cm）处理局部坍塌段，但现场发现围岩破碎区（约80米）存在持续渗水，喷射混凝土易脱落。经查阅类似工程案例（如2023年XX水库隧洞加固），提出“先引排后封闭”方案：沿渗水点布置φ50mmPVC花管（间距1.5m），将渗水引至隧底排水沟，再采用“钢拱架+钢筋网+喷射早强混凝土（添加5%速凝剂）”联合支护，喷射完成后4小时强度达5MPa（原工艺需8小时），有效解决了渗水影响混凝土黏结的问题。该方法被业主列为“隧洞渗水段加固推荐工艺”，在后续3个小型水库隧洞加固中推广应用。

在南干渠渠道衬砌施工中，针对“混凝土表面裂缝”常见问题（往年项目发生率约15%），通过跟踪10个试验段（每段50米），分析发现主要原因为养护不及时（高温时段表面失水过快）和切缝延迟（混凝土终凝后6小时未切缝）。为此调整养护方案：采用“覆盖土工布+定时喷淋”（每天6:00、10:00、14:00、18:00各喷淋1次），切缝时间提前至混凝土强度达25%（约浇筑后4小时），使用电动切缝机（缝深4cm，间距4m）。实施后，裂缝发生率降至2%，其中0.1mm以下微裂缝占比90%，无需处理。

（三）安全质量：以“底线思维”筑牢工程生命线

全年严格落实“三检制”（自检、互检、交接检），累计完成检验批验收127批次，一次验收合格率98%（不合格项均为钢筋间距偏差，通过立即整改闭合）。安全管理方面，针对水利施工“高空（溢洪道施工最高处28米）、临水（隧洞施工地下水位埋深3米）、机械（日均投入挖掘机5台、装载机3台）”三大风险源，制定“一风险一方案”：高空作业设置双层防护网（密目网+平网），作业人员配备双钩安全带（高挂低用）；临水作业安装抽水泵（5台22kW），每2小时监测一次水位，设置应急逃生爬梯（间距20米）；机械作业划定“黄线警戒区”（半径5米），安排专人指挥（持证上岗），每日班前会强调“一机一人”监护制度。全年开展安全检查42次，排查隐患31项（均为消防器材失效、安全标识缺失等一般隐患），整改率100%；组