零售业开店部手册.pdfVIP

开

店

部

手

册

目录

2

刖百

第一部分货架的安装3

第一周4

第二周5

第二部分筹建倒计时8

第一周9

第二周11

第三周12

第四周13

第五周14

第六周16

第七周17

第八周18

试营运19

开仪式20

开日20

第三部分筹建表格与报告21

刖m

前期工程完成可进场。包括:

一、架安放计完成3-7

货设-

、力非面设计完成一

二--

三、设备定购完成

（货架安始于商店交付日）

第一周

星期一

1.有关计划如何接受货架、如何卸货的会议

2.建立卸货架与收货架小组

3.备妥卸下和接收货架的设备

4.准备货架存放区域

5.准备废物堆放区域

6.从卡车上卸下货架或其他设备

星期二

1.工作组会汉，把人员分为6组：卸货、检查、运输、整理、安

、清理

2.审核如何卸货架与接收货架

3.检查接收的设备

4.按产品的明细分组摆放

5.检查小组分为二组

-其一检查货架数量

-其二复查核对上述内容

6.整理组按货架类型归类

7.建立废物收货组，保持区域干净

8.联络机电维修部订做废纸存放箱

星期三

1.开始讨论问题，修正工作进度的工作组会议

2.准备与检查卸货设备、手拉式叉左、托盘

3.货运公司开始安货架

4.打扫收货区域

星期四

1.开始讨论问题，修正工作进度的工作组会议

2.检查卸货设备

3.继续卸货

4.继续把货架移入前区

5.开始安一般货架

6.保持工作各区域干净

7.开始安服部货架部件

星期五

1.高墙式货架

-划线，水平调整

-货架配料