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2025年计算机技术与软考-计算机技术与软考(高级)-信息系统项目管理师历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目整体管理中，制定项目章程的最主要依据是（）。

A．项目工作说明书

B．组织过程资产

C．商业论证

D．协议

2、某项目进度网络图中，活动A的最早开始时间为第5天，持续时间为3天，其紧后活动B的最早开始时间为第9天，则A的自由时差是（）。

A．0天

B．1天

C．2天

D．3天

3、以下哪项属于质量管理中的“预防成本”？

A．返工费用

B．质量审计

C．客户投诉处理

D．废品损失

4、在风险管理中，使用概率和影响矩阵的主要目的是（）。

A．识别风险

B．量化风险

C．优先排序风险

D．制定应对策略

5、配置管理的主要目标是（）。

A．控制项目成本

B．确保项目范围不变

C．维护工作产品的一致性和可追溯性

D．提高团队沟通效率

6、以下哪项属于项目收尾阶段的关键活动？

A．制定项目管理计划

B．进行质量审计

C．移交项目成果

D．执行风险再评估

7、在沟通管理中，n个人的项目团队共有多少条潜在沟通渠道？

A．n(n-1)/2

B．n-1

C．n

D．n(n-1)

8、以下哪项最能体现项目与运营的共同点？

A．都由项目经理负责

B．都具有临时性

C．都持续创造价值

D．都需要资源和计划

9、在采购管理中，固定总价合同（FFP）最适合哪种情况？

A．工作范围不明确

B．技术风险高

C．需求清晰且变更少

D．需长期合作关系

10、关键链法（CCM）与关键路径法（CPM）的主要区别在于（）。

A．关键链考虑资源约束，关键路径不考虑

B．关键链用于进度压缩，关键路径用于成本估算

C．关键链不使用网络图

D．关键链忽略活动依赖关系

11、在项目整体管理中，制定项目章程的输入通常不包括以下哪项？

A．项目工作说明书

B．事业环境因素

C．组织过程资产

D．项目管理计划

12、在风险管理中，定性风险分析的主要目的是什么？

A．量化风险的概率和影响

B．确定风险的优先级

C．制定风险应对策略

D．识别风险触发条件

13、下列哪项是关键路径法（CPM）的核心特点？

A．使用三点估算计算活动时间

B．关注活动的最晚开始时间

C．确定项目最短完成工期

D．仅适用于存在资源冲突的项目

14、项目范围说明书不包括以下哪项内容？

A．项目目标

B．可交付成果

C．详细工作分解结构

D．验收标准

15、在项目成本管理中，挣值（EV）是指什么？

A．实际花费的成本

B．计划应完成工作的预算成本

C．已完成工作的预算成本

D．项目总预算

16、下列哪项属于项目收尾阶段的主要活动？

A．制定项目管理计划

B．进行质量审计

C．移交项目成果

D．实施风险应对措施

17、配置管理的主要目的是什么？

A．控制项目范围变更

B．确保项目产出的一致性和可追溯性

C．提高团队沟通效率

D．降低项目成本

18、下列哪项属于项目干系人管理的输出？

A．干系人登记册

B．干系人参与计划

C．沟通管理计划

D．风险登记册

19、在项目进度管理中，赶工与快速跟进的主要区别在于？

A．是否增加项目成本

B．是否改变活动逻辑关系

C．是否需要资源平衡

D．是否依赖关键路径

20、下列哪项是质量管理中“预防胜于检查”的体现？

A．进行最终产品测试

B．实施质量审计

C．制定质量保证流程

D．执行缺陷修复

21、在项目整体管理中，制定项目章程的主要作用是？

A.明确项目范围边界

B.授权项目经理使用资源

C.制定详细的进度计划

D.确定项目团队成员职责

22、下列哪项属于项目风险管理中的“风险转移”策略？

A.为项目购买保险

B.取消高风险功能开发

C.增加测试资源以应对缺陷

D.定期监控风险指标

23、在WBS（工作分解结构）中，最低层次的可交付成果称为？

A.工作包

B.控制账户

C.规划包

D.任务

24、项目进度网络图中，关键路径是指？

A.活动最多的路径

B.耗时最短的路径

C.决定项目最短工期的路径

D.资源消耗最大的路径

25、下列哪项是质量成本中的一致性成本？

A.返工费用

B.质量培训

C.客户投诉处理

D.废品损失

26、在项目沟通管理中，拉式沟通适用于？

A.紧急通知所有干系人

B.发送会议纪要至项目网站

C.一对一电话沟通