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- 2026-01-29 发布于福建
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2026年造价工程师考试模拟题含答案
一、单项选择题(共10题,每题1分)
1.某项目采用工程量清单计价模式,招标文件中混凝土工程的综合单价分析表显示,某混凝土构件的定额人工费为80元/m3,定额材料费为600元/m3,定额机械费为120元/m3,企业管理费费率为15%,利润率为8%。则该混凝土构件的综合单价为()。
A.800元/m3
B.816元/m3
C.832元/m3
D.853.44元/m3
2.在建设项目全过程造价管理中,下列哪项属于决策阶段的核心工作?
A.编制工程量清单
B.进行限额设计
C.编制招标控制价
D.动态调整合同价款
3.某施工单位与业主签订了一份固定总价合同,合同工期为12个月,合同总价为1200万元。若项目实际工期延长至15个月,且人工、材料价格上涨5%,则施工单位可索赔的合同价款调整金额为()。
A.60万元
B.75万元
C.90万元
D.100万元
4.某工程采用单价合同,合同约定材料价格按市场价格调整。若签约时某材料价格为3000元/吨,实际采购时市场价格为3500元/吨,采购量为500吨,则该材料费用调增金额为()。
A.50万元
B.75万元
C.100万元
D.125万元
5.在FIDIC合同条件下,承包商因业主原因导致工期延误,其索赔的工期和费用应通过以下哪项程序审批?
A.监理工程师审批
B.业主直接审批
C.双方协商确定
D.裁决委员会裁决
6.某项目采用BIM技术进行造价管理,通过碰撞检测发现设计图纸中管道与结构梁存在冲突。若修复该冲突导致人工费增加2万元,材料费增加1万元,则该变更的直接影响费用为()。
A.3万元
B.4万元
C.5万元
D.6万元
7.某工程采用工料机综合单价法编制预算,定额人工单价为100元/工日,定额材料费为50万元,定额机械费为20万元,定额管理费率为12%,定额利润率为6%。则该工程的直接费为()。
A.72万元
B.80万元
C.88万元
D.96万元
8.某项目采用CM(ConstructionManagement)模式,CM费用按合同总价的5%计取,且CM经理的酬金为80万元。若合同总价为4000万元,则CM总费用为()。
A.200万元
B.240万元
C.320万元
D.400万元
9.在工程造价鉴定中,若鉴定机构发现原审价报告中某分项工程的单价明显低于市场价,且无合理依据,则应如何处理?
A.维持原单价
B.直接调整为市场价
C.要求原审价机构重新复核
D.暂停鉴定工作
10.某工程采用工程量清单招标,招标文件中某分项工程的综合单价分析表显示,定额人工费为50元/m2,定额材料费为200元/m2,定额机械费为30元/m2,企业管理费费率为10%,利润率为5%。则该分项工程的综合单价为()。
A.280元/m2
B.285元/m2
C.290元/m2
D.295元/m2
二、多项选择题(共5题,每题2分)
1.下列哪些属于工程造价管理的基本原则?
A.系统性原则
B.动态性原则
C.合理性原则
D.风险性原则
E.静态性原则
2.在工程变更管理中,以下哪些情况可能导致变更费用索赔?
A.设计变更
B.工程量增减
C.材料价格波动
D.业主指令变更
E.施工条件变化
3.某工程采用总价合同,合同约定因通货膨胀导致的费用调整。若签约时CPI为100,实际施工时CPI为110,则以下哪些费用可以进行调整?
A.人工费
B.材料费
C.机械费
D.管理费
E.利润
4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括哪些?
A.提高协同效率
B.优化设计方案
C.减少设计变更
D.降低人工成本
E.精确计量工程量
5.在工程造价鉴定中,以下哪些方法可用于确定变更工程的单价?
A.市场法
B.类比法
C.因素分析法
D.定额法
E.专家咨询法
三、案例分析题(共3题,每题10分)
案例一:某市政工程采用工程量清单招标,合同总价为5000万元,工期为18个月。施工过程中,因业主原因导致工期延误6个月,且人工、材料价格上涨10%。施工单位提出索赔,业主部分认可。请问:
(1)施工单位可索赔的工期是多少个月?
(2)施工单位可索赔的费用包括哪些部分?
(3)若业主认可的索赔费用为800万元,则施工单位实际获得的补偿为多少?
案例二:某工业厂房项目采用单价合同,合同约定材料价格按市场价格调整。施工过程中,某主材的合同约定单价为5000元/吨,实际采购单价为6000元/吨,采购量为200吨。施工单位提交了索赔报告,请问:
(1)该材料费用调增金额是多少?
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