原创力文档浅谈目前支行岗位绩效改革工作中存在问题和对策
汉口支行
岗位绩效考评已逐步成为我行在人力资源管理上推进业务发展一个关键职能,它不不过确定劳动酬劳依据,是对职员进行有效激励手段和平等竞争前提,也是决定人员调配和职务升降依据。“黜退其幽者，升进其明者”，一个好绩效评价体系不仅激励创新和开拓,也能充足表现按劳分配、按贡献分配、按责任分配和效率优先、兼顾公平标准。为此，我行经过深入落实上级行相关精神，着力开展并稳步推进岗位绩效改革工作。但毕竟岗位绩效改革工作推行只有2年，不可避免存在部分不足之处。为深入加强人力资源建设，支行组织专班进行调研，下面就我行岗位绩效改革工作中出现问题，谈谈几点认识和想法，和
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